如何在新时代创新党建助推新模式，激发产业振兴新动能，结合临镇产业发展经验和地方人文特色，提出了“一新三强三自三快”产业发展新模式，全面推进脱贫攻坚和乡村振兴工作再上新台阶。
　　“一新”求转变。“一新”即：理念新。采用“村民申请，‘两委’核定，党委决策”的模式，由村民根据生产生活条件提出产业发展申请，经村“两委”会审议通过之后上报镇党委，由镇党委根据实际情况予以政策补助。2015年以前，觉德村村民主要以种植玉米为主，没有形成有效的长效产业，收入普遍不高，村民庸懒散现象普遍，等靠要思想严重，加之劳动力剩余，导致村内矛盾频发，发展停滞不前。为彻底改变现状，有效化解矛盾，促进社会发展和稳定，镇党委经过多次调查研究，认为：只有转变发展理念，让村民找事干，只有引导广大村民投身于生产经营当中，让村民有事干，只有增加村民收入，让村民过上好日子，也就是只有发展才能从根本上化解矛盾纠纷和解决实际问题。2015年，经镇党委研究提出了这种发展模式。通过这种模式，实现了以往由政府主导发展向引导发展的转变，实现了村民由被动发展向主动发展的转变，实现了党员干部由指导发展向服务发展的转变，激发了群众想干、敢干、能干的热情。通过新理念的推动，2015年至今，觉德村共发展大弓棚1700余座，2018年人均纯收入突破15000元，并从原来的软弱涣散村晋升为现在的市级党建示范村。
　　“三强”践初心。“三强”即：党建引领作用强，党员示范带动强，群众致富意识强。火车跑得快，全靠车头带。利用党建引领作用，加强两委班子特别是支部班子建设，打造一支想干事、能干事、能干成事领导干部和党员队伍，进一步凝聚人心，形成合力，聚焦产业发展；深入开展党员“五比五带头”活动和党员帮扶承诺制，每一名党员帮带5-10户左右的一般农户，形成网格化帮扶机制，在产业发展的建管销等各个环节开展多层次、多方位帮扶。通过党员先行，做示范、当路引，起到为全村、全镇树立标杆、当排头兵的作用；经常组织开展产业技术培训和现场观摩，总结经验教训；树立典型和榜样，带动广大村民增强发展意识，提升发展动能，实现增收致富的目的。2017年，觉德村新建大弓棚700座，28名党员干部全程帮助80余户村民建棚，历时45天全部建成投产。
　　“三自”定主体。“三自”即：自我决策，按照“谁有想法，谁有准备，就支持谁”的思路，充分尊重村民个人意愿，在哪种，种什么，种多少，怎么种皆由村民自主决定；自行解决，对于发展产业中的土地流转、土地平整、结对互助、用水用电、配套设施等问题，由村民自行解决。土地流转完全由村民自行商量解决，既体现了村民自愿，又减少了矛盾纠纷。同时，有的农户土地多，有的农户土地少，平整土地投入的资金多少就不同，有的农户劳力多，有的农户劳力少，产业发展中雇用的劳力多少也就不同，而村民根据自身情况自行解决这些问题，一方面调动了村民的积极性和主动性，另一方面也体现了党委政府在支持产业发展过程中的公平、公正原则；自主经营，村民根据市场导向选择产业的品种，根据自身技术水平和劳力情况选择发展的规模，根据自身综合素质和学习能力选择适宜的销售方式，包括做微商、电商等。通过自我决策、自行解决、自主经营可以更大程度上激发村民的主观能动性，提升自身综合素质和能力，更好的认识市场、分析市场，学习新技术，培育新能力，做新时代的新型农民。
　　“三快”见实效。“三快”即：决策快。从村民申请到两位核定到党委决策，整个过程在7个工作日内全部完成；二是兑现快。产业建设由村集体组织，村民自行建设，建设有多快，优惠政策跟进有多快，真正做到建成即验收，验收就兑现；三是见效快。将自主权交给群众，通过群众自身干事创业，激发群众内在动力，在短期内形成一定的规模，达到季度见成效，年度有常余的效果。比如，2019年付家湾村新建大弓棚70座，从申请建棚到投入生产短短40余天，目前，所有新建棚第一茬西瓜预计6月中旬左右将上市，第二茬蔬菜预计将于9月上市，预计每棚一年收入12000余元。 （作者系宝塔区临镇镇党委书记）