坚守理想“育”见未来
——延安市第一中学教学工作侧记
老师给学生辅导功课
通讯员 张敏 吴舒婕 记者 孙艳艳
“能够取得这样的成绩,离不开老师的悉心栽培和陪伴,同样也得益于班级良好的学习氛围……”近日,延安市第一中学高三(4)班的张好,谈起在该校创新部的这三年,表示自己收获匪浅,受益良多。
张好是创新部第一届高中毕业生,今年以556分的成绩被自己理想的大学录取。然而,这个成绩对张好来说却来之不易。
“她2019年的中考分数排名在全市3000名之后。”张好的班主任张妮说,根据历年来全市高考一本数据分析,全市中考3000名以前的学生考上一本的希望更大,很显然张好并不在此范围内。
“大家都知道,对于学校来说,好的生源是一个很重要的因素,然而,我们当年的生源很一般。”市一中校长刘龙说,2019年创新部成立,设立4个教学班,共计招收学生124人,而当年,全市前3000名的学生,市一中只招到了37名。“生源不占优势,那就从其他方面下手,一定要想方设法提高教学质量,推动教育高质量发展,办好人民满意的教育。”这是创新部成立时,刘龙的真实想法,也是一个教育工作者最朴素的愿望。
通过课堂有效教学策略的研究,创新部实行小班额授课标准。“原则上每个班不超过35人。学生数量少,有利于教师真正实行‘因材施教’;学生可获得教师更多关心和辅导,提高学生的成绩和学习效率。”在授课的过程中,创新部数学老师张妮也认为好处颇多。
“我们有一支业务过硬、责任心强和勇于担当的班主任团队和师资团队。”创新部主任高鱼仓说,“创新部的18名老师中,有11名是省、市级教学能手,还有4名是从延安、咸阳聘请的名优教师,可以说师资力量相当雄厚。”
学校老师在工作中认真敬业,教学中互研互学。“为了适应新高考,首先我在课前会查阅大量资料认真备课,搜集一些新的题型,然后从不同的角度来分析题目,寻找尽可能多的解决方法以开阔学生的思维模式。”张妮说。
“尤其到高三,孩子们其实心智相对已经比较成熟,但是面对的高考压力特别大,这一年来,我觉得我就是做好一个后勤服务者。”寇婷是高三(1)班班主任,她觉得作为一名班主任,这三年来,自己做得最多的工作就是真心地陪伴。
精细管理工程,师资培育工程,质量提升工程,铸魂育人工程,正是学校这三年来的真抓实干、守正创新,使得一些像张好这样的学生,在学习中不断提升,不断突破,在今年的高考中获得了理想的成绩。
据学校数据统计,创新部124名学生,今年一本上线人数为92人,上线率为74.2%,二本上线率为100%。
“这一天,我们已经等了3年。这一仗为我们赢得了‘面子’和‘尊严’,同时也提振了士气。”在谈到学校今年的高考成绩时,高鱼仓显得格外激动和兴奋。
“今年高考,我们向全县人民交上了一份满意的答卷,也掀起了学校高质量发展的新篇章。今后,我们将围绕数育高质量发展,‘教育奠基’的战略要求,坚持用文化理念引领学校,凭精细管理规范学校,靠发展教师发展学校,以优异成绩强大学校,不断在文化建设、学校管理、队伍建设、教学质量提升上下功夫、花力气,促进洛川县教育高质量发展。”刘龙说。
市一中创新部取得的成绩是洛川县教育高质量发展的一个缩影。近年来,洛川县委、县政府进一步深化县域教育综合改革,落实教育优先发展战略,相继召开了多次专题会议,研究解决教育工作推进过程中遇到的困难和问题;加强队伍建设,夯实教育发展人才基础,统筹规划学校建设,持续改善办学条件,深化教育改革,激发办学活力,创新工作举措,不断提高教育质量。
“下一步,教科体系统将探索组建洛川学前教育集团,实行‘托管式’集团管理,推动优势互补和发展互助,创新发展学前教育。先乡后城、分批推进、稳步达标,以缩小校际差距推动义务教育优质均衡发展。按照‘3+1+2’高考新模式,优化整合教育资源,办好建强高中教育。同时,加强职业教育、特殊教育学校基础能力建设,解决经费不足、教师缺编等突出问题。对民办学校严格执行年检公示制度,强化监管和约谈处置,提高办学规范化水平,全面落实教育奠基战略,推进县域教育事业高质量发展。”洛川县教科体局副局长迂花玲说。