发布日期:2022年11月01日
激浊扬清廉风劲
记者 高乐
廉洁文化、查摆问题、专项治理、闭环管理、分类整改……一个个高频词见证着延安能源化工集团加强作风建设的坚实足迹。
作风建设专项行动开展以来，延安能源化工集团党委认真落实市第六次党代会和市委六届三次全会安排部署，坚持政治引领、问题导向、为民服务、综合施策的工作原则，大力弘扬伟大建党精神和延安精神、南泥湾精神、张思德精神，一体推进政治建设、能力建设、作风建设，扎实开展清廉延能建设和专项治理，推动激励措施落地，鲜明树立重实干、重实绩、重实效的工作导向，大力培育“勤快严实精细廉”的工作作风，以扎实的工作作风推动集团高质量发展。
廉洁教育入脑入心，查改贯通见行见效
8月22日上午，延能集团领导班子成员、各部室负责人以及城区、安塞区下属企业党政负责人等围坐在一起，集中传达学习市委六届三次全会精神。学习中，大家表示，要把“勤快严实精细廉”要求落实在岗位上、工作中，不断砥砺对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁的优良作风，为集团高质量发展贡献力量。
此次学习活动是延能集团强化学习培训，营造作风建设专项行动浓厚氛围的一个缩影。
作风建设是党员干部“修正衣冠”的大事。延能集团突出抓好学习教育培训，建立常态化学习机制，拓宽学习教育内容和形式，充分利用“学习强国”、“三会一课”、主题党日、政治理论学习、观看廉洁文化微电影等载体，不断完善履职尽责必备的理论体系、知识体系，在系统内掀起干部作风学习教育热潮。同时，培育先进典型，加强宣传引导，用好网络、微信等平台，以干部职工喜闻乐见的形式宣传集团及下属企业作风建设进展、成效和亮点，营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围。
截至目前，该集团共开展专题学习培训30余次，参与干部职工达2000余人次。值得一提的是，由延安能源化工集团党委精心制作的廉洁文化微电影《安全阀》，获得陕西省廉洁文化微电影类优秀作品奖，成为该集团廉洁教育必学“新教材”。
在丰富多彩的学习培训活动中，延能集团广大党员干部提高了思想觉悟和廉政意识，增强了遵规守矩的自觉性和拒腐防变的坚定性。
边学边研边查边改，学用结合突出实效。延能集团坚持把学和做结合起来，刀刃向内，查准查实突出作风问题：子长化工公司党支部在党风廉政建设联络室与职工群众座谈，针对职工群众所反映的问题进行分析讨论；运销公司党支部围绕“六个聚焦”广泛征求意见，深入查摆问题；安塞供热公司党支部针对用户管理、生产运行及后勤服务中查找出的问题，制定措施、建立台账……
在此基础上，该集团把查和改贯通起来，推动整改落实见行见效。针对“六个聚焦”查摆出的问题，建立“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”的闭环管理机制，紧抓不放、久久为功，切实做到问题不见底不放过、解决不彻底不松手、整改不到位不罢休。
专项治理突出实效，集中精力攻克难题
今年以来，延能集团聚焦重点领域，扎实开展管理效能、形式主义、项目建设、民生保供、安全环保、制度执行等突出问题专项治理，集中精力攻克前进路上的“硬骨头”和“拦路石”，推进干部职工作风持续转变。
7月中旬起，煤业集团党委以“集团现场+分会场”模式，采取“一周一课、一课一专题”的形式，开展为期4个月的安全生产管理人员素质大提升活动，着力提高公司安全生产管理水平。
从9月份开始，热电公司人力资源部和党群工作部，每天联合对在岗人员上班情况进行不定时的劳动纪律检查。对临时脱岗及上班干工作之外的事等违反纪律的行为及时进行通报批评，使公司的工作纪律有了较大转变。
为做好今冬疫情防控及供热民生保障工作，10月12日，安塞圣地蓝供热公司党支部制定印发了《应对新型肺炎疫情保障供热稳定运行工作方案》。目前，城区用热户已有序缴纳用热费，一次网注水工作顺利进行中。
……
在专项治理期间，该集团各级党组织坚持问题导向，以“钢牙啃硬骨头”的精神攻难点、破难题，着力解决作风建设方面存在的突出问题，确保作风建设专项行动取得实效。
通过一系列的专项治理活动，让躺平式干部职工“躺不住”“动起来”，让“立说立行、马上就办、人人负责”蔚然成风，让敬畏纪法、敬畏岗位成为领导干部的行为准则和职业操守，让各项目标任务落地生根、开花结果。
考核问效激发活力，督查问责倒逼落实
“通过作风建设专项行动，着力锤炼‘对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁’的过硬作风，努力实现以过硬作风增强政治担当、激发奋斗精神、回应群众关切、深化国企改革、保障高质量发展的目标。”延能集团公司党委书记、董事长李斌如是说。
如何确保作风建设专项行动抓实抓细抓出成效？为此，延能集团成立了集团系统作风建设专项行动领导小组，制定印发了《延安能源化工集团作风建设专项行动工作方案》，夯实工作责任，推进各项任务落地见效。
考核评价是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。延能集团科学实施考核，精简考核指标，实施分类管理，提升考核质效。坚持经营业绩和党建同考核，考准考实考细各级领导人员在推动高质量发展中的实绩。将考核结果与领导人员及中层管理人员选拔任用、薪酬收入、奖励激励、追责问责相挂钩，引导干部职工在高质量发展中担当作为、建功立业。
为巩固高质量的考核结果，该集团建立了同步激励机制。树立重实干、重实绩、重实效的鲜明导向，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，形成正向激励效应。落实“三个区分开来”要求，让干部职工放下包袱、轻装上阵、干事创业。加大对干部职工的关心关爱力度，认真落实干部职工待遇保障各项制度措施，严格执行年休假、健康体检、教育培训等规定，积极帮助解决干部职工实际困难，让广大干部职工安心、安身、安业。
“动员千遍不如问责一次。”延能集团纪委采取随机抽查、明察暗访等方式，加强对重点任务落实情况、专项治理开展情况的监督检查，对消极对待、敷衍应付的人和事严肃批评教育、追责问责，推动作风建设向纵深迈进。
为进一步巩固拓展作风建设专项行动成果，该集团强化梳理总结，深挖普遍性、苗头性、倾向性作风问题的根源土壤和演变规律，建立健全作风问题发现、解决、反馈机制，把专项行动中成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，构建起以制度建设为核心的长效机制，为企业高质量发展提供制度保障。
作风建设专项行动的集结号已经吹响，延能集团全体党员干部正以昂扬奋斗之志，激发奋进之力、下足实干之功，为实现集团高质量发展添能聚力。
廉洁文化、查摆问题、专项治理、闭环管理、分类整改……一个个高频词见证着延安能源化工集团加强作风建设的坚实足迹。
作风建设专项行动开展以来，延安能源化工集团党委认真落实市第六次党代会和市委六届三次全会安排部署，坚持政治引领、问题导向、为民服务、综合施策的工作原则，大力弘扬伟大建党精神和延安精神、南泥湾精神、张思德精神，一体推进政治建设、能力建设、作风建设，扎实开展清廉延能建设和专项治理，推动激励措施落地，鲜明树立重实干、重实绩、重实效的工作导向，大力培育“勤快严实精细廉”的工作作风，以扎实的工作作风推动集团高质量发展。
廉洁教育入脑入心，查改贯通见行见效
8月22日上午，延能集团领导班子成员、各部室负责人以及城区、安塞区下属企业党政负责人等围坐在一起，集中传达学习市委六届三次全会精神。学习中，大家表示，要把“勤快严实精细廉”要求落实在岗位上、工作中，不断砥砺对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁的优良作风，为集团高质量发展贡献力量。
此次学习活动是延能集团强化学习培训，营造作风建设专项行动浓厚氛围的一个缩影。
作风建设是党员干部“修正衣冠”的大事。延能集团突出抓好学习教育培训，建立常态化学习机制，拓宽学习教育内容和形式，充分利用“学习强国”、“三会一课”、主题党日、政治理论学习、观看廉洁文化微电影等载体，不断完善履职尽责必备的理论体系、知识体系，在系统内掀起干部作风学习教育热潮。同时，培育先进典型，加强宣传引导，用好网络、微信等平台，以干部职工喜闻乐见的形式宣传集团及下属企业作风建设进展、成效和亮点，营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围。
截至目前，该集团共开展专题学习培训30余次，参与干部职工达2000余人次。值得一提的是，由延安能源化工集团党委精心制作的廉洁文化微电影《安全阀》，获得陕西省廉洁文化微电影类优秀作品奖，成为该集团廉洁教育必学“新教材”。
在丰富多彩的学习培训活动中，延能集团广大党员干部提高了思想觉悟和廉政意识，增强了遵规守矩的自觉性和拒腐防变的坚定性。
边学边研边查边改，学用结合突出实效。延能集团坚持把学和做结合起来，刀刃向内，查准查实突出作风问题：子长化工公司党支部在党风廉政建设联络室与职工群众座谈，针对职工群众所反映的问题进行分析讨论；运销公司党支部围绕“六个聚焦”广泛征求意见，深入查摆问题；安塞供热公司党支部针对用户管理、生产运行及后勤服务中查找出的问题，制定措施、建立台账……
在此基础上，该集团把查和改贯通起来，推动整改落实见行见效。针对“六个聚焦”查摆出的问题，建立“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”的闭环管理机制，紧抓不放、久久为功，切实做到问题不见底不放过、解决不彻底不松手、整改不到位不罢休。
专项治理突出实效，集中精力攻克难题
今年以来，延能集团聚焦重点领域，扎实开展管理效能、形式主义、项目建设、民生保供、安全环保、制度执行等突出问题专项治理，集中精力攻克前进路上的“硬骨头”和“拦路石”，推进干部职工作风持续转变。
7月中旬起，煤业集团党委以“集团现场+分会场”模式，采取“一周一课、一课一专题”的形式，开展为期4个月的安全生产管理人员素质大提升活动，着力提高公司安全生产管理水平。
从9月份开始，热电公司人力资源部和党群工作部，每天联合对在岗人员上班情况进行不定时的劳动纪律检查。对临时脱岗及上班干工作之外的事等违反纪律的行为及时进行通报批评，使公司的工作纪律有了较大转变。
为做好今冬疫情防控及供热民生保障工作，10月12日，安塞圣地蓝供热公司党支部制定印发了《应对新型肺炎疫情保障供热稳定运行工作方案》。目前，城区用热户已有序缴纳用热费，一次网注水工作顺利进行中。
……
在专项治理期间，该集团各级党组织坚持问题导向，以“钢牙啃硬骨头”的精神攻难点、破难题，着力解决作风建设方面存在的突出问题，确保作风建设专项行动取得实效。
通过一系列的专项治理活动，让躺平式干部职工“躺不住”“动起来”，让“立说立行、马上就办、人人负责”蔚然成风，让敬畏纪法、敬畏岗位成为领导干部的行为准则和职业操守，让各项目标任务落地生根、开花结果。
考核问效激发活力，督查问责倒逼落实
“通过作风建设专项行动，着力锤炼‘对党忠诚、担当尽责、一心为民、勤学善做、真抓实干、清正廉洁’的过硬作风，努力实现以过硬作风增强政治担当、激发奋斗精神、回应群众关切、深化国企改革、保障高质量发展的目标。”延能集团公司党委书记、董事长李斌如是说。
如何确保作风建设专项行动抓实抓细抓出成效？为此，延能集团成立了集团系统作风建设专项行动领导小组，制定印发了《延安能源化工集团作风建设专项行动工作方案》，夯实工作责任，推进各项任务落地见效。
考核评价是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。延能集团科学实施考核，精简考核指标，实施分类管理，提升考核质效。坚持经营业绩和党建同考核，考准考实考细各级领导人员在推动高质量发展中的实绩。将考核结果与领导人员及中层管理人员选拔任用、薪酬收入、奖励激励、追责问责相挂钩，引导干部职工在高质量发展中担当作为、建功立业。
为巩固高质量的考核结果，该集团建立了同步激励机制。树立重实干、重实绩、重实效的鲜明导向，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，形成正向激励效应。落实“三个区分开来”要求，让干部职工放下包袱、轻装上阵、干事创业。加大对干部职工的关心关爱力度，认真落实干部职工待遇保障各项制度措施，严格执行年休假、健康体检、教育培训等规定，积极帮助解决干部职工实际困难，让广大干部职工安心、安身、安业。
“动员千遍不如问责一次。”延能集团纪委采取随机抽查、明察暗访等方式，加强对重点任务落实情况、专项治理开展情况的监督检查，对消极对待、敷衍应付的人和事严肃批评教育、追责问责，推动作风建设向纵深迈进。
为进一步巩固拓展作风建设专项行动成果，该集团强化梳理总结，深挖普遍性、苗头性、倾向性作风问题的根源土壤和演变规律，建立健全作风问题发现、解决、反馈机制，把专项行动中成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，构建起以制度建设为核心的长效机制，为企业高质量发展提供制度保障。
作风建设专项行动的集结号已经吹响，延能集团全体党员干部正以昂扬奋斗之志，激发奋进之力、下足实干之功，为实现集团高质量发展添能聚力。