本报讯（通讯员 张腾飞）今年以来，采气三厂紧盯“师带徒”课题研究进度，创新“师带徒”活动载体，不断将新技术开发应用、气井稳产增产、设备小改小革等作为师徒小组攻关课题，通过制定培养计划、开设师徒讲堂、集中研究讨论、现场实践应用，全力破解制约气田发展的“瓶颈”，为企业增储上产蓄“底气”。
　　随着套管头的类型和供应方式的改变，建井作业成本大幅下降。为保障固井质量，同时缩短整个建井作业周期，该厂开发科将优化管串设计，作为提高固井质量和降低投资成本的有力抓手，以“钻完井一体化先期技术研究与应用”为“师带徒”课题，通过采用芯轴式套管头，一次上返固井作业等工作，在完井作业中实践应用，有效缩短了建井作业周期，降低了事故率，取得了显著成果。目前，现场实施3口井，每口井节约费用6.94万元，共计节约20万余元，效果明显。
　　针对大水量气井泡排携液效果不明显的生产实际情况，该厂延439采气大队冯延涛师徒小组以“延439井区泡沫排水采气应用与研究”作为攻关课题，通过将先前一直使用的套管泡排针对大水量气井，改进为关井油管泡排携液，取得良好效果。截至7月底，累计排液量1079方，增产气量达到459万方，较去年同期增产效果明显。
　　针对延899井区新老井生产相互干扰，稳产难度大，低压低效井的问题，延899采气大队贺新师徒小组则以“安塞区域低压低效井生产探索”为研究课题，通过调整低压气井生产方式并结合其他措施，解决气井产能释放问题，从而优化气井生产制度，寻求稳定生产方式，充分释放低压低效井产能，年增产天然气达到432万方。
　　据了解，今年该厂共结成师徒小组60对，范围覆盖各生产单位和机关科室，各师徒小组聚焦实际工作中的难点、堵点，主动发力，全力攻克。同时，坚持每周一学，每月一汇报，积极发挥各业务技术带头人、优秀技能人才的资源优势，培养高、精、尖技术、业务人才的新天地，为150亿方产能建设提供人才保障。