本报讯（通讯员 邵庆芳）今年以来，瑞能煤业以强化基层管理为关键，以夯实基础工作为路径，以提升职工基本素质为手段，坚持问题导向，牢守底线思维，抓牢安全生产细枝末节，推动安全生产工作落地落实落细。
　　“岗位描述是人的安全行为治理的关键内容所在，其目的就是解决个人‘应知应会’问题，解决作业人员‘不知道’和‘不会干’状况。只有使岗位描述在职工中内化于心、固化于制、外化于行，才能使职工从思想深处认识到岗位自主管理的重要性。”生产准备队队长李涛对岗位描述格外重视。
　　该队把岗位描述工作深度融入职工素质提升工程，紧密结合各岗位作业现场实际，制定岗位说明书，组织职工开展学背活动，通过班前会抽查、现场检查，引导职工熟练掌握岗位描述标准，规范职工操作行为，提高安全生产水平。
　　“每个班组在班后会上都要进行‘每班一题’考试，内容来自公司全员安全考核，每班随机5000多道题中随机抽取，考不过下一班继续考，直到全部熟知。通过业务知识考试，强化了队组职工的业务素质，全面提升了队组职工的业务水平，营造了以考促学、以学促进的浓厚学习氛围。”以学习促提高，以考试找不足，该公司皮带队创新开展“每班一题”守安全活动。
　　据了解，该队根据岗位特性筛选出岗位所需知识重点，每天更新知识点供职工学习，技术员每班对职工进行随机抽查，检验职工学习效果，形成以考促学的良性循环，调动职工学习的积极性，让安全知识入脑入心。
　　“昨天刚培训过自救器的正确使用，王辉来复述一遍自救器的正确用法？”“将专用腰带穿入自救器腰带内卡与腰带外卡之间，固定在背部腰间。开启扳手……”9月8日，通风队班前会上，该队队长张平常态化抽检职工自救器的用法。
　　今年以来，该队以监检结合的方式，要求各班组织自救器盲戴、手绘井下避灾路线图、岗位安全风险辨识为重点抽查内容，每个班组不定期进行安全检查，确保每位入井职工能熟练口述出工作地点的避灾路线以及在30秒内正确完成自救器盲戴、熟知岗位风险等安全细节，切实筑牢安全生产第一道防线。