● 智能焊接机器人
    ● 智能化综采工作面
　　进入四季度，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实公司安排部署四季度重点工作会议精神，坚定信心，抓住重点、全力以赴，扎实推动安全管理稳定向上、生产接续不断向优、发展态势持续向好，努力完成全年各项任务目标。
　　以安全为保障，夯实发展根基
　　四季度是冲刺决胜收官的关键阶段，生产经营压力大、改革任务重、工作要求高，因此，从严从实抓细抓好安全环保工作，就成为了决胜的关键和保障。
　　“进入四季度，我们要认清形势、履职尽责，切实拿出治理隐患和防范事故的过硬措施，打赢年底收官战。”10月8日上午7点，在国庆收假第一天的安全生产调度例会上，该矿党委副书记、总经理华军再三强调，全矿党员干部职工要狠抓责任和防范措施的落实，不断强化过程管控，严格目标考核，确保矿井安全生产形势持续稳定向好。
　　聚焦“安全生产治理能力提升年”和治本攻坚“十大行动”、深入开展“百日安全”行动、紧盯现场狠抓隐患排查治理……一系列精准有效、实打实的安全措施，犹如织起了一道密集的安全防护网，切实保障了矿井的安全生产。
　　10月11日下午4点，在井下307智能化综采工作面作业现场，综采二队生产一班采煤机司机叶万军在做完现场安全确认后，按照标准化作业流程有序启动采煤机，进行采煤作业。
　　在四盘区区域瓦斯治理现场，通风部副部长高海东带领瓦斯治理技术骨干赵军平、龚辉正在现场检查收集、分析钻孔抽采数据，为合理分配抽采资源、实现瓦斯抽采分区段精确计量提供数据支撑。
　　人人有责、人人担责、各负其责。
　　安全专项整治活动、事故案例观看和讲评、“三违”人员现身说法……把安全生产要求落到个人、落到实处，在全矿范围内营造“时时、事事、人人、处处”讲安全的良好氛围。
　　“我们要坚定不移落实好‘三不变、三强化’，持续开展安全生产标准化提升，抓实重大灾害超前治理和干部管理素质、职工技能素质‘双提升’工作。”该矿安监处长、副总经理李晓辉表示，做好安全管理工作，就是要把基础工作做扎实，把问题隐患早消除，把职工操作抓规范，做到减少问题隐患，补齐工作短板。
　　以管控为核心，提升发展质量
　　机器轰鸣、煤机转动、灯火通明……国庆假期，从百米井下采掘作业现场到地面煤炭快速装车站，到处一派繁忙景象，二号煤矿的建设者们争分夺秒，向着全年生产目标冲刺发力。
　　前三季度煤炭产销完成计划的112.17%，掘进进尺完成计划的103.46%，原煤完全成本平均每吨降低6.48元，利润总额完成预算的122.4%……
　　生产布局调整、配套设施和生产技术工艺的持续优化、矿井灾害治理和经营管控升级，成为矿井生产经营指标稳定增长、迈向高质量发展的有力支撑。
　　今年以来，二号煤矿努力完成全年生产经营目标任务，聚焦产能释放，合理调整开采顺序，不断完善瓦斯预抽模式及方法，确保“掘、抽、采”平衡。同时，全面落实“四检制”“包机制”和设备全生命周期管理，做好智能采掘设备与辅助系统的常态化应用，实现设备系统高效运转，设备开机率长期保持在98%以上。
　　10月13日上午，在二号煤矿机修车间，伴随着一串耀眼的电焊火花，自动焊接“机器人”严丝合缝地将井下所需的16组过顶电缆钩焊接完成，整个过程仅需6分钟。在距离不远处的维修工区，职工王博华正在将修复完成的四钩管吊具、各种型号电缆钩、各种抱卡一排排摆放整齐。“三季度，我们车间修旧利废就为矿上节约了12.9万元。”该车间负责人周小明说，废旧物资的回收再利用，最大限度地减少了配件消耗和新设备、新配件的投入，实现了使用价值最大化。
　　今年年初，二号煤矿修订完善了《2024年绩效考核管理办法》《降本增效实施方案》等多项制度，将成本管控责任到人，从严从细考核奖惩，促进公司成本管理水平的提升。1至9月份，修旧利废项目221项，产生价值630.45万元。
　　以科创为突破，激活发展动能
　　走进二号煤矿智能调度指挥中心，三维动画模拟的井下综采工作面作业场景出现在LED大屏幕上，画面清晰、作业流畅，超强的立体直观效果让人眼前一亮。更令人震惊的是，眼前的这一模拟画面，正是井下作业现场的实景1:1还原，所有涉及到的作业流程与数据参数和实际保持一致。
　　这就是数字孪生技术，它可以对矿井的各系统要素、数据进行模拟和仿真，在虚拟空间完成映射，从而反映煤炭开采的全过程。
　　产业所需，发展所向。二号煤矿大力实施科技创新发展战略，加快推动数字化与工业化的深度融合，走智能化发展之路，让矿井生产更加高效节约安全。
　　“我们通过数字孪生技术，将包括‘采掘机运通’在内的28个业务系统、1050个功能点、22个生产重要场景、2万多个信息点进行有机融合。”该矿副总工程师、信息化办公室主任高小虎介绍，数字孪生技术可以实现智能采煤作业的智能自适应和远程可视管控，作业人数减少了1倍，极大地提高了煤炭开采效率。
　　不仅只有数字孪生一个亮点，近年来，二号煤矿先后投入应用了智能快掘、AI+AR+NOSA智能风险管控系统、井下智能选矸与采空区矸石注浆技术、智能巡检机器人集群、智能单兵装备等，煤矿先进产能得到了充分释放、减人增效成效显著，煤炭生产链进一步向高端化、智能化、绿色化转变。
　　锚定目标、鼓足干劲。下一步，二号煤矿将以决战决胜的奋斗姿态抓重点、抓关键，全力以赴做好四季度重点工作，努力完成全年各项任务目标，为公司高质量发展贡献二矿力量。