● 采取“四不两直”方式督查煤矿安全环保工作
　　记者 高乐
　　作风就是形象，能力就是力量。在企业发展征程中，干部作风能力建设至关重要。
　　2024年，一场深刻而生动的深化干部作风能力提升年活动在延安能源化工集团如火如荼地展开，为企业高质量发展注入了强大动力。
　　在深化干部作风能力提升年活动中，该集团党委高度重视，及时研究制定工作方案，坚持问题导向，夯实工作举措，严格落实“抓两头促中间”工作机制，坚持以“亮”破“虚”、以“学”破“粗”、以“赛”破“拖”、以“督”促“实”、以“治”促“效”，着力解决“虚粗拖”问题，以坚定的决心和务实的举措，不断提升干部作风能力，为企业高质量发展点燃了强大“引擎”。
　　“学”中把方向、明思路
　　近日，一场别开生面的爱国主义教育系列活动在延安能源化工集团开展。集团机关党总支联合机关第一、第二党支部，组织干部职工来到凤凰山、王家坪革命旧址和延安“四・八”烈士陵园。通过参观革命旧址、观看民俗表演、上现场党课、缅怀革命先烈等方式，激励着党员干部职工奋楫实干勇担当、笃行致远践初心。
　　这是延能集团以“学”破“粗”，汲取奋进力量的一个缩影。
　　思想是行动的先导，学习是落实的前提。在延能集团，党委会第一议题、集体学习第一主题、干部培训第一主课，都紧紧围绕“学思想”展开。学习，已经成为全体党员干部职工的每日“必修课”。
　　——深入学习党的创新理论，确保发展方向。严格落实党委理论学习中心组制度，及时跟进学习习近平总书记重要指示重要批示精神，特别是习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述以及安全生产重要论述等。
　　——深入学习党章党规党纪，筑牢廉洁防线。举办党纪学习教育读书班，全体领导干部坐下来、静下心，原原本本研学《条例》，交流学习体会。各级党组织开展学习研讨40次、专家辅导解读12次、参观廉政教育基地20次、警示教育活动40次，各级党组织书记讲纪律党课32次。在党纪学习教育期间，一体推进学习研讨、警示教育、解读培训、检视整改。
　　——深入学习延安精神，汲取奋进力量。举办新提拔干部“延安精神再教育”专题培训班和弘扬延安精神报告会，组织关键岗位干部、新提拔干部赴杨家岭革命旧址、《为人民服务》讲话纪念广场等地瞻仰学习，让延安精神的丰富内涵和时代价值在干部职工心中生根发芽。
　　——深入学习政策业务，强化人才支撑。举办新闻宣传工作暨办公室综合能力提升培训班、国有资产交易和资产管理政策及实务培训班，以及12期安全生产培训班，累计培训业务骨干900余人次。
　　常态化的学习，进一步夯实了理论功底，提升了业务技能，筑牢了思想根基，为集团发展提供了坚实的思想保障。
　　“亮”中明职责、破虚功
　　“‘党员示范岗’桌牌不大，分量可一点都不轻。它代表了组织对我的肯定，对我来说是鞭策，更是责任。作为一名青年党员，我将带头亮身份、亮承诺、亮成效，发挥好先锋模范作用。”青年党员吴喜林激动地说。
　　在延能集团，党员们亮姓名、亮岗位、亮职责，如同一面面鲜艳的旗帜引领着全体干部职工团结一心、顽强奋进，他们的身影成了集团最亮眼的风景。
　　该集团坚持以“亮”破“虚”，争先锋、明职责，出实招、破虚功，彰显党员担当，照亮前行之路。在全系统设立“党员责任区”“党员示范岗”，充分发挥党员在生产经营中的模范带头作用，成为党员们展现风采的舞台。聚焦年初召开的集团三届二次职代会，积极分解任务，形成职代会任务清单，明确责任单位、责任人和完成时限，让每一项任务都有了坚实的落脚点。5个县处级领导班子和27个党支部分别召开“以案促改”专题民主生活会和组织生活会，全体党员干部对照五个重点方面，深刻检视问题，并形成问题清单，亮明整改任务、整改目标、整改措施、完成时限，以实际行动诠释着责任与担当。
　　党员以身作则、冲锋在前，干部职工齐心协力、迎难而上，大家稳扎稳打、扎实推进，不图虚名、不务虚功，一步一个脚印朝着既定的目标阔步迈进。
　　“赛”中激活力、添动力
　　如何激发企业创新活力和发展动力？延能集团给出的答案是通过以“赛”破“拖”，激活力、添动力。
　　为了在全系统营造追赶超越的浓厚氛围，该集团扎实开展“分类指导、争先进位”三年行动，确定一类党组织13个、二类17个、三类3个。扎实开展“四强党支部”创建活动，聚焦“政治功能强”“支部班子强”“党员队伍强”“作用发挥强”，推动基层党支部比学赶超。集团领导班子带头落实领导干部“四下基层”制度，今年以来累计下基层70余次，指导解决基层一线实际问题30余个。注重典型培育，车村煤业集团加强煤矸石综合处理、推动绿色矿山建设；城区供热公司积极回访用户，累计回访用户2050户，收到12345承办单138件，办理满意率达90%，进一步提高了群众满意度。
　　“督”中强措施、促落实
　　10月11日至25日，延能集团党委组织开展“以案促改”专项督查，进一步强化震慑、压实责任、推动落实。
　　本次督查采取分层分级方式进行,由集团党委督查集团各板块公司及直属公司，各板块公司督查所属公司，确保督查全覆盖。督查的重点包括违规操办婚丧嫁娶事宜、违反民主集中制原则等12个方面内容，坚持问题导向，强化“四不两直”暗查暗访，推动问题边督边改，教育引导集团党员干部切实提高政治站位、坚定理想信念、强化党性锤炼，自觉修正思想偏差、清除政治灰尘、拧紧纪律螺丝、改进工作作风，锤炼忠诚干净担当的政治品格。
　　这是该集团在督查中强措施、促落实的一次生动实践。
　　监督是企业发展的重要保障。延能集团坚持以“督”促“实”，制定了集团《“大监督”联席会议制度》，与职能部门共享监督信息，充分发挥各方监督合力；制定了《2024年度集团党委重点任务监督检查工作方案》，成立工作专班，采取“四不两直”的方式，对下属单位安全环保、合规管理、党的建设等7个方面重点任务落实情况进行深入督查，确保集团党委安排部署、巡察整改和职代会等任务落实到位；扎实开展党建工作半年督查检查，深入开展“以案促改”专项督查，筑牢监督防线，强化党风廉政建设，推动党中央重大决策部署在企业落地落实。
　　“治”中强管理、筑防线
　　为进一步提高企业的规范化管理水平，延能集团坚持以“治”促“效”，不断完善制度机制，提升管理水平，为企业发展保驾护航。
　　聚焦强化管理，以六届市委第四轮巡察为契机，健全完善《延安能源化工集团中层干部管理办法》《延安能源化工集团“三重一大”决策制度实施细则》等制度机制22项。
　　聚焦清廉建设，今年先后与所属党组织书记谈话，提前预防苗头性、倾向性问题；出台《延能集团廉洁风险防控管理办法》，深入排查廉洁风险点，并制定防控措施；制定印发集团《关于勤俭办企的通知》，引导系统干部职工在“过紧日子”的常态中培塑“清廉节俭”之风，坚决守牢清正廉洁底线。
　　通过制度建设、建立谈话制度和排查廉洁风险点，企业管理更加规范，廉洁风险得到有效防控，营造了风清气正的政治生态。
　　“滴水穿石，一滴不可弃滞。”作风问题具有艰巨性、长期性、顽固性。延能集团将紧密结合工作实际，把深化干部作风能力提升年活动融入安全生产、项目建设、民生保供等中心工作中，转变工作作风，创新工作举措，提升工作效能，切实把深化干部作风能力提升年活动成果转化为推动企业高质量发展的强劲动力。