企业将自身文化建设与国家文化战略紧密相连，不但对提升企业核心竞争力、促进企业可持续发展有益，而且能为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
　　一、企业文化的内涵与重要性
　　企业文化对企业发展具有强大的导向、规范、凝聚和激励作用。优秀的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，增强员工的认同感和归属感，形成强大的凝聚力和向心力，提升企业的生产效率，增强企业的品牌影响力，引导企业树立正确的价值观，注重环境保护、社会责任和员工福利，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。
　  二、当前企业文化建设面临的挑战和机遇
　　随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业面临着多元文化冲击，员工的价值观也呈现出多元化的趋势。与此同时，企业文化建设也迎来前所未有的机遇。一是政策支持。党中央高度重视文化建设，制定了一系列政策措施。二是科技创新。科技创新为企业文化建设提供了新的手段和方法，企业可以利用互联网、新媒体等技术。三是员工素质提高。随着文化教育水平的提高，企业员工的综合素养不断增强，对企业文化的认识和理解也在不断加深。
　　三、加强企业文化建设的实践路径
　　加强企业文化建设一方面要强化党对企业文化建设的领导，把企业文化建设作为落实党建工作责任制的一项重要内容，自上而下推动党员干部职工形成企业文化建设的思想自觉和行动自觉。另一方面，要强化党中央政策理论对企业文化建设的指导，将以人民为中心、社会主义核心价值观等理念融入企业的价值体系，促使企业文化建设与企业生产发展战略同频共振。
　　（一）统一思想、强化认识，进一步增强文化自觉
　　企业要立足目标使命，不断增强文化认知自觉和自驱动力。一方面要明确企业的核心价值观。企业应结合自身的发展战略和实际情况，明确企业核心价值观，并通过宣传、培训、考核等方式，使员工在工作中将企业核心价值观内化于心、外化于行。另一方面要扎实做好思想政治工作。企业应定期围绕党的最新理论政策开展理论宣讲，构建分众化、差异化、全覆盖的理论宣讲新格局，不断引导职工更好地履行对社会和企业的义务和责任。
　　（二）创新奋进、奋勇争先，进一步提升文化自信
　　企业要将发展路径与中国社会发展同向发力，在推动企业高质量发展中彰显企业的自信和底气。
　　一方面要加强领导示范。企业领导是企业文化建设的倡导者和推动者，他们的言行举止对员工有着重要的示范作用。企业领导应以身作则，践行企业核心价值观，引领企业形成良好的文化氛围。另一方面要注重员工参与。员工是企业文化建设的主体，只有员工积极参与，企业文化才能真正落地生根。
　　（三）勇于担当、善于作为，进一步实现文化自强
　　对企业来说，要不打折扣落实“文化强企”战略，明确文化发展目标、谋划文化发展战略、制定文化发展举措，自上而下积极践行文化发展路径，推动企业文化高质量发展。
　　一是创新文化传播方式。企业应创新文化传播方式，利用互联网、大数据等技术，及时发布企业文化信息，拓展文化传播渠道，提升文化传播效果。可利用虚拟现实、增强现实等技术，打造沉浸式的企业文化体验场景，让员工和客户更加直观地感受企业文化的强大魅力和感染力。二是加强企业文化与企业管理的融合。企业应加强企业文化与企业管理的融合，将企业文化融入企业的发展规划、管理制度、绩效考核等各个环节，使企业文化成为企业管理的重要支撑。三是履行社会责任。企业作为社会的重要组成部分，应当积极履行社会责任，并把社会责任作为企业文化建设的重要一环，不断推动社会问题的解决和社会福利的提升，为社会的进步和发展作出积极贡献。企业可以通过开展公益活动、环保行动、扶贫帮困等方式，履行社会责任的同时，提升企业声誉和品牌形象。
　　（作者单位：陕西外经贸城乡建设集团有限公司）