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发布日期:2024年12月19日
五星级管理让矿山建设迈入“快车道”
通讯员 倪小红 郭小涛 记者 杜子龙
  “经过NOSA星级评审组为期5天严格细致的审查,一致认为一号煤矿在NOSA安健环管理体系建设中现场管理逐年提升,全体员工积极参与,员工安健环意识和风险意识显著增强,NOSA安健环风险管理五星级标准稳中有升,连续三年斩获‘五星’评级。”12月13日,在黄陵矿业一号煤矿召开的NOSA管理星级评审末次会议上,世安企业管理顾问有限公司首席审核员陈传省的宣布迎来现场阵阵掌声。
  自引入NOSA安健环管理体系以来,一号煤矿始终将安全与健康置于首位,严格遵循体系要求,持续优化管理流程。12月9日至13日,审核组严格按照NOSA安健环体系审核流程,从安全风险辨识评估管控,适当系统、标准和程序,对系统、标准和程序的依从性及实际效果四个方面77个元素逐个审核。在现场检查中,审核组联合元素负责人、区域代表对井下采掘工作面、瓦斯抽采泵站以及地面风井等区域进行审核,针对77个元素管理过程的PDCA各环节,审核专家通过查阅体系文件、查看现场、访问员工,抽样验证各元素管理的符合性、充分性和有效性评价,考查员工对安健环意识、技能以及对安健环体系的依从度和执行力,按量化指标科学打分确定元素得分,汇总得出最终的区间分值。
  一号煤矿总经理焦稳锋在末次会议上表示,将把本次五星评审的结果作为安健环建设新的起点,坚定不移地推行NOSA安健环风险管控体系,全面提升综合管理水平,使矿井安全基础更加稳固,夯实高质量发展的根基;持续强化NOSA安健环管理工具应用,以安全风险辨识评估管控为核心,着力将风险管控措施精准落实到岗位与现场,强化高风险作业管理,提升NOSA管理示范现场创建水准,推动NOSA管理常态化、日常化融入各项工作,为矿井持续安全发展保驾护航。
  作为陕西煤业试点矿井之一,自2018年启动NOSA体系建设,一号煤矿认真落实上级决策部署,以树立NOSA管理标杆、勇做陕煤NOSA管理标准制定者、摘取比五星更高级别NOSCAR桂冠为目标,以人的安全行为治理、安全生产环境治理和NOSA安健环风险管理体系为抓手,以“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理体系为统领,扎实推进NOSA安健环综合风险管理,强化风险评估,抓好区域风险管控,六年来先后编制7类10册NOSA成果书籍,建立77个“元素包”,辨识评估21个系统以及89个工种的317项作业任务2456道作业工序,梳理归纳了安全风险清单及管控措施,逐步实现井下、地面、后勤NOSA管理全覆盖,形成一系列可复制、可推广的经验做法,凝结NOSA优秀成果,推动NOSA管理日常化、日常工作NOSA化,让NOSA成为全员的习惯,促使NOSA管理在现场、岗位落地落实,做到井上井下全覆盖、全示范,促进矿井安全高效发展。
  为了进一步做好风险管控,同步提升NOSA管理和智能矿井建设水平,该矿在安全管理上升级加码,着力于“科技+安全”同频共振,研发AI+NOSA智能风险管控系统,将煤矿NOSA风险管控的现实需求和AI技术可覆盖的供给范围真正匹配起来,利用计算机智能识别、预警、管控作业场所中所有要素的安全状态,变“人盯人”为“机器盯人”,全面建立起人防与机防互补的“双保险”,从根本上提高现场安全管理的全面性、连续性、准确性、可靠性和透明度,突破传统“单一人工管控风险”的格局,筑牢企业安全防线。
  为了破解安全风险的超前预测、动态监测、主动预警、智能决策等关键技术瓶颈,更好地助力矿井建立并落实双重预防工作机制,一号煤矿在安全管理上升级加码,在推进“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理模式融合升级的基础上,不断地升级迭代,推广应用煤矿智能安全风险综合一体化防控平台,通过构建涵盖人、机、环、管的科学评价体系,采集、处理安全生产全过程数据,推送、落实岗位作业全流程标准,多层级、分类别实时呈现安全风险动态,达到了分析智能化、状态可视化、预警超前化、管控精准化,有效管控系统风险和岗位风险,实现安全风险超前预防、全时空管控,从根本上提升矿井安全管理整体“预”“治”能力,全面提升了矿井的安全自主能力、安全协同管理能力、安全风险管控能力、安全创新能力、职业危害管控能力、绿色发展能力。
  截至2024年底,一号煤矿连续安全生产2522天,先后获得“国家一级安全高效矿井”“全国先进煤矿”“特级安全高效矿井”,陕西省双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范建设单位、陕西省煤矿安全先进单位等殊荣。