● 吴起县庙沟镇副镇长蔺文渊（左二）正在给村民讲解政策

　　记者 刘彦 方大燕 刘振振
　　五月的吴起，骄阳炙烤大地。白豹镇王湾村的玉米地里，73岁的王进蹲坐在田埂上，古铜色的脸庞被晒得通红，他吧嗒吧嗒抽着烟锅里的旱烟，烟杆在指间微微颤抖，腾起的烟雾模糊了老汉紧皱的眉头。
　　“你们看看，是不是他弄地畔时把我地占了？”王进猛地将烟锅在鞋底磕了磕，站起身，抱着双臂，眼里全是不满，“这圪塄子压住我一溜子地，今天不把地退出来肯定不行！”
　　对面71岁的王治涨红着脸，声音几乎要穿透热浪，“我就按原来地界帮畔的，长眼睛都能看见，咋就占你地了？”
　　关键时刻，调解员王东邦匆匆赶来。他抹了把额头的汗珠，目光在两垄玉米间来回扫视，“去年雨水大，地畔怕是被水冲移位了。你俩都是70多岁的家门弟兄，为一铧地闹僵，让人笑话不？走，‘说事儿小院’喝口水，慢慢唠！”
　　在“说事儿小院”的老槐树下，石桌上摆着粗瓷大碗茶。王东邦掰着手指细细分析：“王进家地畔确实被冲歪了些，王治你下次动土说一声。王进老哥，地都弄好了，不如让他以后多帮衬你干农活？”
　　经过一番推心置腹的劝说，王进爽朗地笑了：“行，就这么着！”王治也不好意思地挠挠头：“是我疏忽，以后有需要尽管说！”
　　作为吴起县“五项机制”中的“和谐润村”机制的重要抓手，“小院说事”以“五个三”为核心路径，就像一把把“金钥匙”，打开了村民的心结。不仅如此，“移动说事车”也穿梭在吴起县乡间小道，和“小院说事”一同织密乡村矛盾调解网络，如今已经建成市级文明村36个，“有事好商量”的乡村治理新风尚愈发浓厚。
　　“ 我们坚持和发展新时代‘枫桥经验’，探索建立‘小院说事’矛盾纠纷化解模式，推行三年来，全镇共化解矛盾纠纷120余件，矛盾纠纷调解率达98%以上，实现无群体上访事件和‘民转刑’案件发生。”吴起县白豹镇副镇长姚长青介绍道。这些亮眼的数据，彰显着“和谐润村”机制的显著成效。 
　　乡村治理不仅要化解矛盾，更要推动发展、改善民生。在吴起县庙沟镇楼房掌村，副镇长蔺文渊与村干部正逐户走访。走进村民李志文家，他家院落改造如火如荼，叮叮当当的施工声热闹和谐。
　　李志文的妻子雷润霞擦着汗走过来，眼里满是期待，“房子改造得差不多了，就盼着能通上自来水，那样日子就更舒坦了！”
　　蔺文渊一边认真记录，一边语气坚定地回应：“放心！我这就把大伙的诉求报上去，争取把自来水项目落地！”
　　这份底气，得益于吴起县和美乡村建设“五项机制”中的创新项目策划机制。县财政每年设立1000万元项目前期经费，按照“花钱必问效、低效必问责”原则，倒逼镇街部门策划包装项目。
　　目前，申报的延安市唯一中央预算内和美乡村建设项目已通过国家发改委审批，预计近期下达资金6250万元，为乡村发展注入强大动力。
　　从矛盾调解到民生改善，背后是吴起县深耕“千万工程”方法论，构建起“五项机制”，即项目策划机制、便民服务机制、文化铸魂机制、和谐润村机制、观摩推进机制，它们相互配合、协同发力，共同为和美乡村建设保驾护航。
　　吴起县委常委、副县长王崛表示，将进一步建立健全“五项机制”，构建起建管并重、共治共享的长效保障体系，引领实现村庄美、产业兴、百姓富、治理好、集体强，努力提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。
　　如今漫步吴起乡村，矛盾在小院里消融，民意在走访中汇聚，幸福在机制保障下生长。“五项机制”如同强劲引擎，正推动吴起在宜居宜业和美乡村建设的道路上加速前行，一幅崭新的乡村振兴画卷徐徐铺展。