黄陵矿业2×1000MW 发电项目建设现场
　　本报讯（记者 姜顺 通讯员 李俊芳 寇岳鹏）仲夏时节，万物繁茂。走进黄陵矿业2×1000MW发电项目建设现场，大型塔吊挥舞巨臂，运输车辆往返穿梭，机器轰鸣声不绝于耳，呈现出一派热火朝天、大干快上的忙碌景象。
　　今年以来，黄陵矿业沮源发电公司锚定“力争年底前一台机组并网发电”建设目标，争分夺秒抢工期，全力以赴赶进度，以决战决胜的勇气和冲锋冲刺的干劲，全面吹响奋战建设目标的冲锋号角。
　　作为黄陵矿业首个百万机组电厂，从2024年6月18日主厂房浇筑第一罐混凝土到2025年底完成一台机组并网发电建设任务，18个月的施工周期是挑战，更是动力。
　　面对时间紧、任务重的困境，沮源发电公司立下军令状，开出一张张“任务单”“作战图”，为加速推进项目建设献上“锦囊妙计”。
　　“我们把项目建设任务细化分解到岗、到人、到时间节点，清单化、具体化、节点化，形成‘千斤重担人人挑，人人肩上有指标’的良好氛围。”该公司负责人刘涛介绍。
　　该公司紧盯工程节点，严格落实领导班子成员包抓机制，每天召开工程调度例会，及时协调解决施工过程难点、堵点、瘀点，形成“逐级负责，层层推进”的工作格局。持续完善现场协调工作机制，加强同设计院、监理及施工单位的协调配合，及时解决工程建设中的问题。落实“严、细、控”总要求，量化进度指标，严格执行施工季计划、月计划、周计划、日计划，动态调整安装工程计划，采用三班倒24小时不间断施工作业，确保项目按既定时间节点快速高效推进。
　　该公司还坚持用“乙方”思维做“甲方”。每月召开两次设计联络会，指定专人到设计院全程跟踪图纸设计，用时间换效率，确保各项工程施工图纸供应及时。
　　此外，公司针对材料设备需求集中、生产周期紧张的情况，构建高效“协作链”，成立工作组，加强与设计院、施工单位、设备供应商的沟通协作，明确设备设计图纸与生产计划匹配方案，推动图纸审核、原料备货等环节同步开展。建立重点设备跟踪清单，前往设备生产厂家，现场沟通排产方案，及时处理技术衔接工作，保障物资供应与施工需求紧密衔接。
　　截至目前，项目建设稳步推进，高达233米的烟囱外筒提前30天实现到顶，集控楼主体结构55天实现到顶，#1间冷塔筒壁施工至88节，#2间冷塔筒壁施工至64节，#1汽轮发电机基座16.5米层柱施工完成，#2汽轮发电机基座16.5米层柱施工完成……作为陕煤集团稳增长重点项目，项目投产后，年发电量可达110亿度，年产值可达40亿元，对于推动延安市产业转型升级、壮大黄陵循环经济产业链起着重要作用。