● 刁东（右）在万花智慧果园了解果树生长情况

　　通讯员 杨晓霞 郁小朋 记者 王静
　　在宝塔山下的黄土地上，一位基层供销社的带头人正以创新之笔，书写着乡村振兴的时代篇章。他深耕乡土，用实干精神点燃传统供销体系的活力；他勇闯新赛道，引领延安苹果搭载中欧班列，飘香四海。让我们共同探寻宝塔区供销社主任刁东的改革之路，见证他如何引领团队描绘供销改革的新篇章。
　　蟠龙供销超市，便是刁东推动供销改革的示范之作。货架上琳琅满目的商品，刷新了当地群众的购物体验。
　　镇上居民曹强感慨：“以前买东西要等遇集，要不就得去城里买，现在镇上有了超市，米、面、粮油、水果及日常用品都很齐全，随到随买，价钱也惠民，品质上乘，我们买得都很放心。”
　　刁东深知，在新时代的浪潮中，供销社必须进行改革创新，方能稳固根基。他积极倡导“供销合作社培育壮大工程”，经过团队的精心策划和筹备，首个乡镇综合超市——蟠龙供销超市应运而生。超市布局合理，商品种类丰富，极大地满足了当地群众的生活需求。
　　在万花山镇的智慧果园，刁东构建的“企业+合作社+农户”模式，为传统农业注入新活力。他助力引进的新品种果树茁壮成长，其中万花毛堡则美丽果园乔化密植、矮化管理的山地红富士苹果成为出口的“明星”产品。近年来，通过智慧果园，带动农户户均增收2.3万元。
　　宝塔区供销总公司苹果种植基地负责人高飞介绍，万花毛堡则果树基地面积700亩，主要品种是“长富”和“响富”，基地在刁东的支持下，增加了资金投入，配备了专业技术人员，经过科学管理，2022年7月获得海关认证；2023年12月，210吨苹果通过中欧专列，出口东南亚，全程采用冷链技术，确保新鲜送达，每斤苹果收益提高2至3元，受到了东南亚客户的一致好评。目前，基地苹果长势良好，预计产量可超百万斤。
　　2019年上任伊始，刁东启动“供销合作社培育壮大工程”，提出“四轮驱动”模式，以龙头企业为引领，整合23家基层社、51个专业合作社形成产业集群，打造具有竞争力的经营体系。其间，刁东亲自奔波于各个合作方之间，协调各方利益，解决合作过程中出现的问题。在他的努力下，各方紧密合作，形成有机整体，提升了供销社的运营效率和经济效益，塑造“宝塔供销”品牌，使供销社在当地的影响力与日俱增。
　　面对企业困难，刁东带领宝塔供销社班子确立“五抓”工作思路，开放办社，优化产业结构，推进大宗贸易，构建产销一体化商业闭环模式。他认为，从田间到跨境物流，从线下到云端，必须构建全产业链生态，让更多“山货”插上翅膀飞出黄土高坡。
　　在电子商务的浪潮中，刁东认识到电商对农产品销售的重要性。2023年8月，在刁东的推动下，“宝塔供销”公众号成功注册，他亲自参与公众号的策划与运营，指导团队精心设计页面，优化产品展示，及时发布农产品信息和优惠活动。在他的带领下，由宝塔区农合联电子商务有限公司负责运营的线上平台销售业绩节节攀升，来自全国各地的农产品订单不断。
　　如今，宝塔区供销系统已形成产、加、销一体化，国内外贸易“双轮驱动”的商业闭环模式。这一创新成果，不仅为农产品销售开辟了新路径，也成为供销社获得各类先进称号的重要业务亮点。
　　面对取得的成就，刁东并未满足，而是以更加饱满的热情和坚定的信心，展望未来。他表示：“在新的起点上，我将不断推动党建与业务融合，强化思想政治建设，凝聚团队力量。同时，加强大宗贸易、土地流转等板块，开拓贸易新市场，优化土地流转模式，扩大基地规模，引进优质品种。加快电商建设，丰富‘宝塔供销’公众号功能，加大线上推广，提升销售额。优化服务，加强基层建设，完善农资和冷链物流体系，对接国际市场参与展销，助力农民增收和乡村振兴。”
　　从黄土高原到亚欧大陆，从传统柜台到数字云端，这位供销战线的“老兵”始终奔跑在改革的前沿，用坚实的脚步在新时代的供销画卷上继续书写着赤诚的篇章。