本报讯（汪琳）今年以来，黄陵矿业双龙煤业实行班前安全风险评估、班中风险管控、班后风险点评三步工作法，实现班组生产作业各环节环环相扣，安全风险达到有效控制。
　　班前安全风险评估细分析。该矿各区队每班班前对照《岗位标准作业流程》和《安全风险评估手册》，系统分析和掌握当班作业重点以及相关作业流程涉及的岗位作业标准，并根据班组当班实际，进行规范操作管理。
　　班中作业标准执行严盯梢。在班组当班作业环节中，由跟班队长、安监员等相关职能人员重点监督检查班组职工的岗位作业行为。一旦发现职工作业标准不规范、安全保护措施执行不健全、安全风险管控措施落实不到位，现场提出并督促整改，确保职工上安全岗、干标准活。
　　班后措施落实效果精点评。每班完成当班工作任务后，点评出岗位标准作业“红黑榜”。对生产过程中岗位标准作业执行有力、安全风险管控举措落实到位的职工点评为红榜标杆，对岗位作业流程执行不到位、安全风险管控举措落实不到位的以“黑榜”进行曝光，点名教育。