●工作中的高峰（左）
　　坚守生产一线25年，结合工作实际创造性地革新改进作业工具，高效组织生产运行，科学管控安全环保，注重作业质量和工作效益，总结出技措增产和降本增效双赢的成功经验……现任安塞杏子川采油厂河西沟联合站站长的高峰，干一行爱一行，爱一行专一行，用创新和奉献向社会展示了延长石油一线工人的道德风尚和职业情怀。2017年他被评为“陕西敬业奉献好人”，2018年2月，他荣登中国好人榜（敬业奉献）。
　  干一行爱一行
　　1993年，刚满19岁的高峰就进入杏子川采油厂当了一名工人，辛苦一个月能有九十元的收入，孤身一人的他有了依靠的港湾，心想：采油厂就是我的家，家里需要我干嘛我就干嘛。25年来，他从一名照井工、调度员、安全干事逐步成长为部门管理人员，样样干得有声有色。
　　在油区照井时，他把油井当做朋友，细心呵护打理，精心维修保养，油区无论产量还是环境治理，都成为大队的样板，并在全厂进行推广。1995年，通过选拔他成了采油厂生产科调度长，肩负全厂的生产协调。他把对油井的爱转换成对调度岗的爱，灵活落实厂里的管理思路和生产措施，当年“90口油井会战”时，他由后勤机关下沉到坪桥区生产前线靠前调度，两年时间里，他指挥得当、调度有方，表现出高超的综合协调水平和应变能力，高质量超额完成计划任务，成本下降30%。
　　爱一行专一行
　　2006年，高峰担任采油四大队队长，这是“油井三权回收”区域，大量油井资料缺失，技措记录不详，造成管理困难。单井产液明显递减，含水上升，产量任务难以保障。他看在眼里急在心上，找来油田地质及石油开发方面的书籍查阅学习，向技术人员刨根问底儿地咨询。他组织技术组进行含水上升原因分析、泵挂和采油参数对比研究，进行选择性堵水，配合实施清蜡剂井下热熔热洗和剩余油藏封层压裂，通过系列技术改造，降低了含水，提高了油比，实现了油藏潜能挖掘，奇迹般地把递减率控制在3%左右。他还结合生产需求，革新改进修井作业油管管柱排放轨道滑行器，降低工人劳动强度和入井管串的损伤，使油井免修周期同期对比延长40天。组织技术攻关小组在采用新工艺提高单井产量的课题研究上取得重大突破，他的技术团队获得采油厂科技创新成果奖。一系列技术成果相继被采油厂应用，产生了巨大的经济效益。
　　2011年，他到采油二大队当队长，正值“大干二季度，实现任务时间双过半大会战”，二大队在他的管理运营下月月任务超额，他荣获了“优秀会战指挥员”称号。下半年超额完成原油任务4528吨，节约成本近240万元，实现安全零事故、环保零污染、人员零伤亡目标，被评为油田公司2011年“先进生产工作者”。
　　高峰到哪，产量到哪，先进管理也带到哪里，干部职工都夸赞：高峰真有两下子！
　　行行都能当状元
　　2015年4月，高峰被调往采油一大队担任党支部书记。走马上任的第一件事就是抓阵地建设，给“务虚”的工作搭建实在的平台。他健全党员业绩档案，支部与党员签订廉政目标责任书，落实党员包抓班组与考核监督，从任务指标、降本增效、安全环保、员工学习等方面，打造出党建促生产、保安全、创和谐的管理局面。该支部也被评为延长石油集团和延长油田“示范党支部”“先进基层党支部”“三基示范队”。
　　高峰还创造性地推进“井站以人为本、人以井站为家”主题活动，号召职工在井场、站点建小菜园、小花圃、小绿地、小橱窗，以“四小文化”美化环境，提高品位，营造“家和”氛围。修建5座蔬菜大棚，解决了一线职工深感头疼的吃菜难问题，10个区队380余名职工直接受益。2016年上半年，在他的策划下，党支部牵头改造油区电网，职工自建井场土墙、砖墙，维修道路与边沟，疏通水渠、过水桥等，党员突击队、青年先锋队参与自主维修坏旧设备，累计节约费用280余万元。党支部带动职工自学成才，小改小革蔚然成风，上报小改小革20项，获奖8项，其中水源井深井泵防掉保护装置等5项获实用型国家专利。他组织员工参与义务献血、高考服务车队，创建了“注水文化长廊”。在高峰的带领下，支部党员把“说在嘴上、写在纸上”的事落实到行动上，使得支部工作“虚而不虚”。
　　一行干得好不难，难的是行行都能当状元。25年来，高峰辗转于不同的工作岗位，坚持刻苦钻研，处处搞创新，样样都能干，个个不一般，博得了采油厂上下的一致赞同，大家都说：高峰是块金子，在哪里都会发光！