本报讯（通讯员 吴佳妮）如何不断提升医院的核心竞争力及中层干部的综合素质和管理能力，6月11日，延大附院召开了中层干部培训会，该院部分领导、临床医技科室正副主任、护士长、技师长，行政后勤正副科长、副高以上人员近200余人汇聚一堂，通过听报告，思考医院今后发展之路。
　　会上，该院党委书记李小龙以《后疫情时代思考》为题，通过理论、案例分析以及结合具体生动的图片，用通俗易懂的语言，深刻阐述了为何要做智慧医院信息化建设、信息化管理的优点和特色、医院管理中的痛点问题、医院信息化管理的作用价值、信息化管理中把握的问题。他说，在更大的范围内搞好全院的信息开发、管理和利用，使医院信息系统更好地为医院服务，更好地体现“以病人为中心，以职工为根本、以医疗质量为核心”的经营理念。他还提出了许多信息化理念，引起了参会人员的共鸣，引发了每位管理者对自己角色定位、如何履责、如何提升执行力等一系列问题的思考。
　　培训结束后，该院院长白茫茫说，医院信息化建设程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少，把临床一体化工作配合好、支持好，时刻考验着领导干部的综合管理能力，科主任、护士长不仅要具备专业知识、沟通技巧，更要拥有医疗质量管理的核心意识；全院干部要珍惜学习机会，不断更新观念，提升服务理念，塑造更加稳固的核心竞争力。