本报讯（通讯员 穆海宏 周绪帅）今年以来，黄陵矿业双龙煤业将安全风险管控作为核心，以“AI+NOSA+四治理一优化”为抓手，将安全管理融入基层，创新“红盾”安全管理法，不断锤炼管理人员的政治素养、安全意识和业务技能，并由基层干部牵头负责，通过现场带头做安全示范员、安全监督员，把责任强起来、安全行动起来，全面带动全员提升安全管控能力，凝聚安全生产合力。
　　为让基层管理人员切实将思想优势转化为行动优势，该矿各区队根据自身实际，常态化组织开展安全督查活动，着重对劳动纪律、干部走动和跟班进行检查考核，要求全矿技术员以上管理人员必须实行“打卡+签到”，从源头强化纪律担当，严格落实跟班带班制度，由相关部门相互联合，按月对全矿所有管理人员进行核查，并及时通报当月出勤、入井次数，“双述”“两提升”等情况，分析原因、改进措施，持续提升干部职工作风转变，为矿井的安全生产不断注入新动能，努力提升安全管理水平。
　　同时，在该矿各区队都有一支安全突击队，在遇到困难和问题的时候，他们敢于主动站出来亮身份当先锋，牢固树立“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的理念，主动挑起反“三违”、查隐患的担子，紧密结合自身业务，引导全员人人争做安全员的良好氛围，各项安全工作取得了显著成效，切切实实用“红盾”为矿井的长治久安保驾护航。