进入第四季度，正值冲刺年底收官的关键期，黄陵矿业煤矸石发电公司坚持“严”的基调，保持奋战状态，持续强化安全管理、经营管理、供暖保障等各项工作，全力打好全年工作“收官战”。
　  强化责任落实，时刻紧绷安全弦
　　进入第四季度，该公司始终坚持“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”的原则，将安全生产责任层层分解，明确各级管理人员的安全职责，建立健全安全生产责任制，通过量化考核，确保责任到人、监督到位。
　　针对发电设备复杂、运行维护难度大的特点，该公司持续深入推进安全生产标准化建设，按照安全生产责任清单和考核办法，强化生产标准化、操作标准化的治理工作。通过日常巡查、专项检查、突击检查、零点行动等多种方式，对生产现场进行全方位的细致排查，确保安全无死角、无盲区、无漏洞。
　　同时，该公司持续强化风险管控，结合岗位标准作业流程，对生产各个环节进行全面梳理，对存在的安全风险进行再辨识、再评估，确保安全风险提示到位、防范措施到位，坚决杜绝可能事故的发生。
　　度电必争，聚力提质增效
　　发电量决定着发电企业的收益。进入第四季度，该公司秉承“度电必争 增发抢发电量”的目标，扎实做好提质增效各项工作。
　　该公司结合供电政策和市场形势变化要求，围绕电力供应的技术规范、考核内容、补偿机制，以及电力现货交易市场运行规则、价格形成等专业知识，开展常态化培训工作。围绕“两个细则”相关概念、技术标准、操作规范、安全要求，以及考核项目和评分标准，常态化开展解读、讨论工作。着力培养管理人员、技术人员适应电力现货市场下的新型生产经营理念，从营销管理着手，不断提升对供电政策和市场的适应能力。结合机组运行实际，科学制定电量增发计划，合理分配计划电、市场电，主动研判电网负荷需求，细化分解电量指标，持续开展值际指标竞赛、抢发电量等活动，有效保障机组电量的稳发、增发。
　　同时，该公司紧抓燃煤管理工作，根据负荷曲线，做好煤场配煤管理，确保入炉煤发热量在规定范围内。同时，加强主、辅煤泥系统运行管理，严格控制煤泥入仓颗粒度，加大煤场灰渣煤泥使用量，有效降低燃煤成本，不断提升机组运行能效。
　  全力以赴，保障矿区供暖
　　近日，黄陵矿业2024年冬季供暖正式启动。
　　作为矿区供暖热源，该公司将矿区供暖工作作为年底“收官战”的重中之重。结合供暖周期，提前做好2台供暖机组的计划检修工作，完成锅炉本体阀门检修、水冷壁检查、补焊、热网系统检修、工业给水系统检修、热控系统检查等项目56大项、300余小项检修项目，确保供暖机组在供暖期间良好的运行工况。
　　同时，该公司利用“冬病夏治”机会，针对供热首站设备、一次管网系统和二次管网系统开展全面细致的排查和整改，先后完成分气缸、换热器、热网循环泵、供暖管道、法兰、阀门及供暖外网沿线管道、地脚支架等设备的隐患排查，完成4台循环水泵检修，更换老旧管网管道200余米，换热站阀门保养50余个，完成2台换热器的除垢工作，加强供暖系统换热介质循环水的品质监测，确保循环水硬度在标准范围内，确保供热系统的安全稳定。
　　“冬季供暖工作直接关系到矿区居民的冷暖，是一项重要的民生工程、暖心工程。做实做细做好矿区供暖各项工作，让矿区居民过暖冬、更暖心，也是我们的职责所在。”该公司发电一车间负责人洪卫林说。