● 智能指挥控制中心

　　国家能源局授予第一批国家智能化示范煤矿；
　　《综采工作面巷道单元支护装备及智能搬运机器人研发与应用》项目获得2024年度中国煤炭工业协会科学技术一等奖；
　　12人参加全国煤炭行业高级别技能竞赛，11人在比赛中获得优异成绩，其中一等奖6人次，再次刷新历届客场比赛最佳纪录。
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　　一个个金光闪闪、交相辉映的奖牌和荣誉证书背后是黄陵矿业一号煤矿人奋发拼搏、步履不停的身影，凝聚着一位位攻关者的聪明智慧和辛勤汗水。翻开黄陵矿业一号煤矿2024年智能矿井“行驶记录仪”，我们可以探寻其一份份“硬核战绩”背后的奋进密码，感悟矿井发展一路前行的“科技范儿”。
　　科学合理布局，绘就智能化建设新蓝图
　　“要想实现更高质量发展，就必须勇立智能化建设风口浪尖，紧抓新技术、新装备、新工艺的更新迭代，以智慧赋能高质量发展。”行棋观大势，落子谋全局。自2024年以来，一号煤矿深挖安全管理潜能提升、高效生产潜能提升、工效优化潜能提升，找准智能开采、快速掘进、生产辅助系统集中控制、新技术创新应用四个发力点，加快推进“四化”建设步伐。
　　做好顶层设计是保证智能矿山建设沿着正确方向发展的首要条件。一号煤矿围绕“安全、智能、绿色、高效、和谐”矿井建设理念，从研究总体规划、编写方案、项目立项、制定措施、构建体系等方面，多方位完善智能化矿山建设顶层设计，搭建智能矿山建设四梁八柱，确立了“整体规划、重点先行、分步实施、逐步完善”的工作思路，科学详细地编制各系统建设方案、实施方案和项目技术规格书，搭建起智能矿山建设的体系。
　　为确保加快落实建设要求，一号煤矿把煤矿智能化建设作为“一把手”工程，成立以矿长为组长，多业务部门参与的煤矿智能化建设领导小组，及时分析解决重大问题，归口管理日常事务，统一实施整合资源……一系列细致有效的工作机制，彰显出前所未有的决心和力度。
　　稳扎稳打推进，智能矿山画卷渐次铺展
　　思想统一、路径呈现，关键在走下去、关键在落实。
　　走进智能化矿井建设推进办公室，墙上悬挂的《智能化矿井建设项目推进进度汇总表》《完成情况对照表》格外醒目，该矿将智能化矿井建设工作目标任务分解到每月、每周，责任分解到部门、个人，各项目建设完成进度用不同颜色标注，格外醒目。
　　“我们严格对智能化矿井建设整体工作、重点工作进行层层分解，制定工作任务分解推进图、时间表，给每名干部定职责、定时限、定标准，真抓实干，挂图作战，目标倒逼进度，时间倒逼程序，真正将目标进度树起来，责任分工明起来，工作成效实起来，确保智能化既定目标如期完成。”该矿机电副矿长张玉良说。
　　百米井下工作面，快速掘进、记忆割煤、智能采煤；地面智慧调度指挥中心，一键启停、远程集控、联调联动……铺开了冬日里最生动的生产图景，而这样一场采、掘、机、运、通各环节忙而有序的“智”能生产场景，如今每天都会在一号煤矿如火如荼地上演。
　　“还不到歇口气的时候，煤矿智能化建设是高新技术融入矿山场景、渐进迭代的过程。”张玉良说，接下来要加强产学研合作，做好灾害治理技术攻关研究，研发液压支架与超前区域装备联动控制系统等，确保矿井智能安全高效生产。
　　培育人才队伍，迈向发展建设“智”高点
　　创新是对发展的最强驱动，创新驱动实质是人才驱动。近年来，一号煤矿把技能人才培养作为提升企业核心竞争力的重要途径，积极探索技能人才培养新路径、新模式。
　　为了鼓励职工走出“舒适区”“安逸港”，该矿点燃“激励”引擎，制定出台了一系列制度，打破高技能人才与管理干部之间的界限，消除技术工人在职业发展上的“天花板”，让一线技术工人中的佼佼者享受与副科级管理干部同等工资、福利待遇，让技能人才站在高质量发展的“C位”，使他们有奔头、有盼头、有甜头，更有劲头。
　　“有幸踏上了一号煤矿搭建的大舞台，在‘尊重科技、尊重人才’的环境下，我快速成长起来，所有的付出都得到了认可，更有了高荣誉的回报。”宋亮是该矿抽放队井下抽放班班长，2024年荣获了“扎煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖，矿上奖励了宋亮8000元技术奖金，并给予其副科级待遇，每月工资增长了近4000元。宋亮的成功并非个例。近年来，一号煤矿积极实施人才激励政策，厚植人才成长沃土，各个岗位创新型人才纷纷涌现。
　　一号煤矿还高度重视“五小创新”“三小一练”等工作，加大表彰奖励力度，将先进评比由一年一次改为一季度一次，切实让有能力、重实干、善创新的职工当“主角”。一年来，完成职工技术创新成果298项、发表科技论文136篇、申报专利48项，累计奖励金额70多万元。
　　潮涌催人进，风正好扬帆。在开拓创新、智能引领的驱动下，一号煤矿必将勇立潮头创新高，继续攻坚克难“育新机”，乘风破浪“开新局”。