通讯员 张辉
　　近年来，黄陵矿业机电公司狠抓产业工人队伍建设，致力于培育一批懂技术会创新、敢担当有拼劲、善学习勤钻研、能熟练运用高新技术、具有知识快速迭代能力的复合型高技能产业工人队伍，为企业高质量发展提供坚强的人才智力支撑。
　　激发职工成才内驱力
　　高技能人才是推动企业高质量发展的内驱动力，优质的成长平台和科学的成才机制是培育产业高技能人才的关键。黄陵矿业机电公司吸纳了含机电设备维修、钳工和高压电工维修等岗位的技能人才，创建了以“全国煤炭行业技能大师”“陕西省产业工匠人才”李海清为专业领头人的技能大师工作室，工作室在技能人才培育、新装备新技术应用及技术难题攻关方面发挥着关键作用。
　　工作室充分发挥高技能人才“领头雁”作用，采取“大师牵头、学员参与、交流融合、技术攻关”的教学模式，常态化开展“一对一帮教”、“AB岗”作业、理论知识学习等业务技能培训，定期组织开展技能比武、岗位练兵及技能认定等活动，多年来培养了一批技艺精湛的高技能人才和岗位技术能手。其中60后“特级技师”盛红杰、80后“全国煤炭行业技能大师”郗卫平和90后“黄矿工匠”姚文喜三代师徒成为了传道授业经典“传奇”。
　　“公司现有特级技师1人，高级技师16人，技师21人，我们根据职工技能等级每月发放1000元、600元、400元的技能津贴，以此引导青工向高技能人才层级跃进。”该公司人力资源部负责人介绍。
　　为畅通职工晋升渠道，激发职工成才内驱力，该公司按照“新八级工”政策，引导职工积极参与职业等级认定，建立与之匹配的岗位绩效工资和薪酬分配制度，在待遇上要求向高技能人才倾斜，倡导多劳者多得、技高者多得、创新者多得，激励更多的产业工人向技能等级“金字塔尖”冲刺。
 　 培育新“智”产业人才
　　在黄陵矿业机电公司综合车间全自动托辊生产线，操作手郭英慧正在设置系统参数。今年三十出头的郭英慧在托辊线上已经工作了10年，见证了托辊加工从无到有，经历过从手动加工到全自动化加工。在智能化装备升级过程中，他也从一名普通的操作手成长为技术能手。
　　“生产线升级了，我们操作工也要升级。”郭英慧说。
　　面对智能化发展浪潮，传统的技能工人势必会产生本领恐慌，要不断学习新技术新工艺，满足智能化发展需求，还是固步自封，保持现状，成为了技能工人面临的选择。
　　“改变不了自身就要被时代淘汰。”像郭英慧年轻一代的技术工人，他们凭着灵活的头脑，不怕吃苦的精神，不断学习钻研新技术、新工艺、新业务，将创新能力与智能装备有机融合，积极向复合型、创新型人才蜕变，逐步成为岗位上的“专家能手”。
　　智能装备的广泛使用不仅提高了生产效率，而且倒逼产业人才发生“智”变，通过少数“智慧工匠”的引领作用，带动更多的产业工人不断学习新技术、新工艺，实现由“工”转“匠”的华丽蜕变，成为新时代的“智”力人才。
　　让每名职工成为“创客”
　　在技能大师工作室一角，职工的发明专利证书和荣誉奖牌铺满了整面墙，科技创新成果模型整齐摆放在展柜上。这些荣誉和成果是该公司引领创新的最好见证。
　　机电总厂的职工大部分时间和机械设备打交道，本职岗位就是迸发创新思维的“源泉”，为快速提升设备维修效率和质量，职工根据需求想方设法制作出一些维修设备或工器具，从而应用到实际工作中。
　　“职工的创新潜力是无限的，只有将创新成果应用到生产中才能发挥更大的价值，产生更高的效益。”李海清介绍。
　　为鼓励职工发挥创新潜能，该公司定期开展“金点子”征集会，组织技能专家组针对职工提出的“金点子”进行评分，对具有推广价值的金点子进行深度挖掘并实施应用，最终演变成职工个人创新成果并给予物质和精神奖励，实现提质降本增效的同时，进一步激发了职工的创新动能和劳动热情。
　　大到滚筒剥磨一体机、链轮轴组拆装机、自动水循环冷却装置等，小到风门合页定位工装、液压立柱密封圈压装机及高压气罐搬运车等一系列职工创新成果在实践中诞生，多年来，机电公司累计职工“五小”创新成果280余项，实用新型发明专利30余项，职工创新创效成果硕果累累。这里面不仅凝聚着职工的心血，更蕴藏着职工的劳动价值。
　　“再小的点子只要有价值就值得推广。”在这样人人都能创新的氛围中，更多的职工争相在各自的岗位上发挥着创新潜能，并能在岗位上实现“名利双收”，增强了职工的凝聚力和向心力，营造出人人都是“创客”的良好氛围。