“时间继电器位置接错了，你对着图纸再看一遍，一定要细心。”1月6日，在黄陵矿业机电公司“李海清技能大师工作室”，特级技师盛红杰正在辅导新工练习电气接线配盘。
　　黄陵矿业机电公司主要负责矿区机加工、大中小修、设备再制造、供配售电、供水和信息网络运维业务。随着矿井智能化、信息化水平越来越高，对机械、供用电、信息软件等从业人员素质要求逐年提高。
　　为全面提升技能人才业务素质，黄陵矿业机电公司立足人才培养顶层设计，持续抓牢抓实高技能人才队伍建设，科学规划构建了“1436”高技能人才培养新体系，实施“15321”人才培养工作模式，下发了《高级技师、技师管理办法》《师带徒考核管理办法》等，为技能人才培养提供了坚实的制度保障。
　　该公司持续坚持“名师带徒”和“一对一帮教”的传统培养模式相结合、“AB岗作业”和“跨专业实践”的创新性培养模式相结合，有效提升了技能人才培养工作质量，满足了智慧化机电建设人才需求。
　　2024年，该公司先后举办了5期青工素质提升培训班，派出80余名青年技术骨干外出学习智能化变电站建设、激光熔覆技术应用及高压开关柜维护保养、故障处理等相关方面的经验和技术，有效提升了智能化设备运维效率，为持续做精做优生产服务保障供给夯实基础。
　　此外，该公司搭建以“李海清技能大师工作室”为人才培养主体平台，常态化开展“技能大师课堂”“技师课堂”等培训活动，利用“技成培训网”资源优势，开展PLC等电工教学活动。针对偏远站室职工培训难的困扰，技术人员利用上站机会，主动提供“上门式”培训服务，通过理论讲解和现场模拟实操等教学模式，解决了长期以来偏远站室职工培训参与度较低的难题。
　　目前，黄陵矿业机电公司现有全国能源化学地质工会“大国工匠”1名、“陕西省劳动模范”1名、“全国煤炭行业技能大师”6名、特级技师1名、“陕煤工匠”2名、高级技师17名、技师21名，高级工及以上技能等级人员占技能人才比例已达48.9%，高技能人才培养已见成效，技能人才梯队建设逐步成型。