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发布日期:2025年09月18日
黄陵矿业煤矸石发电公司扎实推进闭环管理——
排查“无死角” 整改“零容忍” 构建“防火墙”
通讯员 田京龙
  今年以来,黄陵矿业煤矸石发电公司坚决贯彻落实安全生产责任制,持续深化安全生产工作体系建设,坚持以问题为导向,扎实推进“隐患排查、问题整改、动态防范”闭环管理,全力筑牢安全生产防线,为企业健康发展夯实基础。
  深化“查”的力度,隐患排查“ 无死角”
  该公司牢固树立“隐患就是事故”理念,将隐患排查置于安全管理的首要位置。
  严格设备巡回检查管理,以运行人员“定点查”以及点检、检修“错峰查”的方式,组织各车间、班组密织巡回检查网络,建立生产现场隐患排查登记表,同步利用“智慧电厂”平台实时上传现场设备设施问题,确保隐患及时上报、及时处理。组织各部门、车间开展每日巡查、每周安全大检查以及月度综合检查活动,对生产区域、非生产区域进行全覆盖、无死角地排查检查。针对高温高压设备运行、有限空间作业、季节性天气变化等可能存在的特殊风险,开展专项隐患排查活动,提高排查的针对性和专业性。
  充分调动各党支部和群团组织,常态化开展“隐患随手拍”“党支部党员查隐患”和“共青团员查隐患”等活动,累计开展党支部党员查隐患16次、职工代表“两堂一舍”检查3次,做实“党建+安全”管理,努力形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围,为安全生产保驾护航。
  强化“改”的实效,问题整改“ 零容忍”
  “排查、整改有闭环,人人头上压‘担子’,才能真正做好隐患治理与整改工作。”
  为确保隐患治理取得实效,该公司完善设备包机管理责任,对全厂设备实行运行、检修、车间(部室)“三包”管理,分类分级管理各类隐患,明确整改责任人、整改措施、整改时限,压实各环节责任体系。按照“谁签字、谁负责”的原则,严格落实“两票三制”管理、检修作业“三级”验收和运行操作过程监督,倒逼运维作业质量升级,防止作业过程出现安全纰漏或者隐患整改不彻底、不到位。
  同时,定期组织安全管理部、生产技术部专业人员对隐患排查清单逐项进行现场复核和抽查,确保隐患及时、真正消除,整改效果符合安全标准和工艺要求,进一步完善“排查—整改—验收”闭环管理链条。
  “截至9月15日,智慧电厂平台共统计各类缺陷和隐患2698条,设备消缺率、及时消缺率分别稳定在99%、96%以上,其中消缺及时率较去年同期上涨近25%,保证了两台机组连续稳定运行,也印证了公司狠抓设备运维管理和隐患排查治理方面的工作实效。”该公司设备管理中心主任雷怀斌介绍道。
  聚焦“防”的目标,构建长效“ 防火墙”
  “ 查是基础、改是关键,但是安全生产的最终目的还是要聚焦在一个‘防’字上。所以,对于已经发生过的问题,我们就要想办法去避免,或者尽可能降低发生频率,才能保证机组安全稳定运行。”该公司发电二车间主任刘彦军说。
  按照“防患于未然”的原则,该公司从事前预防入手,不断夯实安全基础。一方面,对照国家和行业标准,持续修订和完善各项安全生产规章制度、操作规程和应急预案,使各项工作有章可循、有据可依。另一方面,持续开展月度“防非停”大讨论活动,深入分析查摆问题产生根源,从技术、管理、制度等方面制定切实有效的整改方案,杜绝同类隐患反复出现。
  此外,加强职工教育培训,引导各车间、班组以标准化作业和人员安全行为规范为核心,定期组织隐患自查自改和身边案例复盘活动,开展针对性知识学习、事故案例分析和应急演练培训,全面提升各级人员的安全意识、风险辨识能力与应急处置技能,不断深化“查改防”一体化工作机制,推动公司安全生产形势持续稳定向好,为完成全年各项任务目标提供保障。