本报讯（通讯员 蔡方俊）今年以来，黄陵矿业煤矸石发电公司紧紧围绕“三零”目标，推动安全管理重心下移、防控关口前置，通过制度固本、精准防控和班组强基，系统构建起全员参与、全过程覆盖、全方位管控的安全防线。
　　织密制度网络，实现有章可循
　　公司以“安全生产治本攻坚三年行动”为契机，持续完善安全管理体系，推动制度流程化、流程表单化。通过修订安全管理制度、岗位责任制，完善《安全生产事故汇编》，并借助班前会、违章反思等形式组织学习，确保每个环节有规可依、每个岗位责任明确。
　　全面推行“一岗一清单”管理，为各岗位量身定制安全责任手册，实现从管理人员到一线员工职责清晰、任务明确。同时将外委单位统一纳入安全管理体系，严格资质审查、安全考试与现场实训，通过人员资质、培训、监督“三统一”，实现“自己的队伍自己管，外来队伍同样严”。
　　做实源头防控，锁牢风险隐患
　　在生产现场，醒目的“红橙黄蓝”四色风险图将区域风险直观展示，让职工对作业风险一目了然。公司全面落实双重预防机制，在生产现场设置162处设备风险标识、308处安全警示标识，构建起多维度、可视化的风险提示网络。
　　针对安全生产标准化建设特点，公司开展标准化标杆示范区行动，集中打造“一个通道、一个配电室”标准化示范区，通过选树标杆、示范引领，全面提升标准化水平。“以检修材料存放为例，我们对设备细致编号、挂牌标识，既亮明‘ 身份’也提高效率；材料备件定点存放、专人管理，从源头上堵住安全漏洞。”设备管理中心负责人雷怀斌介绍。
　  赋能班组建设，筑牢一线堡垒
　　“巡检深入一步，安全巩固一分；操作严谨一分，风险远离一分。”这句“安全经”已成为公司员工的自觉行动。在生产一线，专业人员主动延伸巡检范围，为检查一个偏僻阀门、聆听一丝异响而多走一段路，让许多隐患无处藏身。
　　公司以“零三违”班组建设为重点，实施“安全积分制”，将巡检质量、隐患上报等纳入考核，通过刚性约束促进责任落实。同时利用班前班后会随机提问安全法规、操作规程，以刚柔并济的方式强化安全意识、规范作业行为，从思想源头上杜绝违章，夯实企业高质量发展的安全根基。