当前，我国事业单位分类改革不断深化，地质勘查单位正向企业转型。地质行业长期发展依托财政拨款，形成了固定工作模式和保障体系，转企意味着面临激烈的市场竞争、效益考核和自主经营压力，员工群体普遍存在角色认知模糊、职业发展焦虑和利益保障等多方面担忧的问题，这些思想层面上的不确定性直接影响着改革落地实效。思想政治工作通过对人的思想引导和价值塑造，为事业单位的变革提供了精神指引。基于此，本文将深入探索地质单位转企过程中的思想工作优化路径，通过分析转变过程中面临的核心矛盾，提出针对性解决方法，旨在为其实现成功变革提供一定的思路与方法参考。
　　一、针对认知困惑开展精准思想疏导
　　地质单位从事业体制向企业转变，面临的最突出的挑战是员工认知转变困难。长期在相对稳定的体制模式下工作，很多员工对企业化的运作感到陌生，由此产生了不确定性和担忧。原来清晰的事业编制身份发生变化后，自己的定位在哪里；企业追求经济效益的目标下，保障性和稳定性会不会大幅降低，这些疑虑得不到及时有效疏通，很容易转化为对改革的抵触情绪。因此，思想政治工作的首要任务就是开展一对一深度访谈，组织无记名的线上问卷调研，明确大家普遍存在的认知困惑。在此基础上，思想政治工作就需要设计针对性内容来回应这些关切，帮助员工建立对转企实质的理性认识。宣讲和沟通的内容要用员工能切身感受到的实在话和接地气的信息来进行解释和引导，使其认识到这是一种发展模式和管理机制的转变与升级，其根本目的是为了让单位更有活力和竞争力，从而在变局中更好地生存和发展。在这个新机制下，个人的实际能力水平和工作贡献将比过去在单一体制内拥有更通畅的回报路径，从而逐步化解员工心中对未知变化的恐惧，建立起一种对新体制的积极期待。
　　二、围绕实际诉求构建沟通机制
　　地质单位转企过程中最直接牵动员工神经的是与其切身利益直接相关的问题，其中，薪酬待遇、补贴福利、社保、退休后的保障是首要考虑的内容。同时，事业单位转企后为了更好地适应市场需求，内部组织结构会有所调整，必然涉及部分岗位的重设、职能转变，这直接关系到个体工作岗位的安置问题和未来的工作内容。这些问题都需要清晰、及时地回应和妥善地解决。基于此，思想政治工作需要每月组织不同层级、不同年龄段员工进行专项座谈会，营造宽松的氛围，鼓励大家说出心中的顾虑和期望，并充分利用现代信息技术设立专门的线上心声平台，使员工可随时随地匿名反映问题。思政工作人员和人事对诉求进行认真梳理和分类，区分哪些诉求是制度性的、需要在政策层面解决的；哪些是部门间协调可以推进的。对于梳理出的合理诉求，思政部门必须主动联合人力资源、财务、法务等专业部门共同研究，制订周全、保障员工基本利益的解决方案并通过会议、公告、线上平台等多种方式及时、准确地向全体员工公示。对于那些因客观条件限制而暂时无法满足的诉求，思政部门要主动靠前，耐心细致地做好解释说明工作，坦诚说明当前的难点、后续的努力方向，争取员工的理解。这样处理能够向员工传递出组织的诚意和解决问题的决心，从而有效地消除焦虑，为转企奠定良好基础。
　　三、结合转制需求强化理念转型引导
　　传统的事业体制下，员工按部就班地完成上级下达的任务指标即可，对市场化运行、成本效益、主动创新等方面的敏感度和驱动力不足。转变为企业实体后，直接面对市场竞争的激烈环境，要求每一个成员都必须更加关注市场需求的变化、投入与产出的效率平衡，学习如何创造新价值，这种深层次的观念转变比处理具体问题更为困难和长远。推动理念转型，需要由具有企业管理知识和实践经验的专业人士组织系统性、针对性强的转制政策深度解读会，解释清楚基本的市场经济常识，包括客户服务满意度是如何直接影响企业生存的、技术研发创新的价值如何在市场竞争中转化为效益，成本管控为什么关系到每个人的切身利益，让员工从根源上理解企业追求效益优先、强调市场竞争、注重效率提升、鼓励创新突破等理念是生存和发展的刚性需求。而后，思想政治工作应开展一系列围绕“转制后，我的岗位如何为企业发展创造价值”“个人能力提升如何跟上企业发展的步伐”等主题的分组研讨活动，让员工结合自身具体的工作岗位去思考新环境下理念转变的具体方向和行动的可能性，鼓励大家互相分享看法、交流心得。通过具体工作案例的碰撞，让理念转变方向更清晰，也让行动方案更贴合岗位实际，形成互帮互促的转型氛围。思政工作要积极收集并分享地质勘查领域成功从事业体制平稳转型为企业并取得良好发展的单位案例，展现个人发展如何受益、个人价值如何更加凸显，让员工能够直观地看到理念转变带来的积极变化和实际价值，从而为地质单位成功转企并健康发展打下坚实的思想基础。
　　地质单位从事业向企业转变的进程中，思想政治工作通过精准疏导认知困惑，帮助员工建立对转企的理性认识；将薪酬保障、岗位调整等实质诉求转化为制度解决方案，推动员工从被动执行转向主动创造的市场化思维。这些策略以解决人的问题为核心，将政策刚性通过柔性引导转化为内在认同。未来，需重点关注政策过渡期的动态反馈调节机制，建立转企前后福利衔接的长效机制，以应对新生代员工对信息透明度与参与效率的更高要求。
　　（作者单位：山西省地质勘查局二一二地质队有限公司）