本报讯（通讯员 景海雷）2月4日上午，延安市人民医院护理部召开了核心骨干人力资源机动库启动会。“搭建专科交流平台，发挥核心骨干优势”，护理部将通过机制创新强化副护士长团队建设，以人力资源优化配置激活护理服务内生动力，更以跨专科协作释放骨干潜能，为护理质量与服务双提升、患者安全保障筑牢根基。护理部主任贺秀丽、外科总护长郭彩霞及各科室副护长齐聚一堂，共同开启护理人力资源提质增效与专科能力融合新征程。
　　会议伊始，贺秀丽向与会人员传达了医院“质量与服务双提升”的核心要求，她从五大维度明确了副护长的团队职责：一是落实安全网格化管理，以骨干带头压实责任，筑牢患者安全防线；二是优化护理服务供给，依托副护长跨专科视野，推动服务模式创新，增强群众就医获得感；三是以机动库为载体，重构人力资源调配格局，破解专科人力不均难题，实现人力效能最大化；四是实施“2+质控”模式，以跨专科质控经验互鉴，推动护理服务标准化；五是深耕“双精护理”文化，以副护长为枢纽，凝聚发展合力。
　　随后，郭彩霞详细介绍了机动库“统一管理、按需调配、择优选用”的运行机制，强调其作为专科交流核心平台的定位——不仅是人力补充渠道，更是副护长跨科学习、经验共享、能力互促的载体。她指出，跨科支援可助力副护长实现“一专多能”，同时促进多专科护理理念融合，并以骨科一病区副护长刘静为典型，表扬其主动担当、跨科支援康复科，实现双向赋能的先进事迹。
　　最后，贺秀丽说，机动库的核心价值在于搭建专科交流平台，释放骨干优势，破解人力瓶颈，提升团队专业能力，是助力医院高质量发展的关键举措。要做到以下三点：一是锚定交流赋能目标，副护长要主动分享经验、汲取所长；二是强化骨干引领，提升综合素养，做好专科协同纽带；三是严守质量底线，确保护理标准不降低、工作衔接无断层。护理部将健全激励机制，表彰表现突出的骨干，从而激发团队的工作积极性。