本报讯（通讯员 贾琳楠）近年来，黄龙县委巡察机构坚守政治巡察定位，围绕中心、服务大局，以改革思维破解发展难题，以创新举措激发监督活力，持续推动巡察工作提质增效。
　　该县巡察机构推行“组办集中办公”模式，对驻地在县城的党组织，巡察组实行集体办公，后勤保障由巡察办统一负责，被巡察党组织仅需提供相关工作资料，无需额外配备办公用房、硬件设备等，切实减轻基层接待压力和财务负担，保障被巡察党组织正常工作有序开展。这一模式便于组办共同参与方案制定、线索分析、报告审核等关键环节，使工作指令传达、材料流转实现面对面交流，充分释放“ 1+1〉2”的叠加监督效应，让政治巡察更具穿透力。
　　聚焦年轻干部培养，黄龙县委巡察机构将参与巡察作为干部政治淬炼的重要平台，严格按照政治可靠、业务精通、作风过硬的标准抽调干部，优先选拔新提拔副科级干部、后备干部参与巡察，每轮固定从纪委监委抽调3至4名纪检监察干部、从组织部抽调1名组工干部。通过强化“传帮带”、构建专业化人才梯队，近3年来开展巡前培训8批次200余人次，常态化开展党性与纪法教育，为年轻干部成长筑牢政治根基。
　　此外，该县创新建立“1234”工作机制，推动监督、整改、治理有机贯通。锚定“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”一个目标，县委召开书记专题会议听取巡察汇报8次，通过通报曝光、专项整治实现“巡察一批、规范一片”的效果；压实被巡察党组织主体责任和主要负责人“第一责任人”两项责任，制发工作提示，明确整改要求；构建“纪检+组织+巡察”三方联动监督模式，开展多轮督导检查，发出督办函5份、整改建议188条；坚持整改责任不明确、措施不精准、时限不具体、效果不明显“四个不通过”，截至目前，县委第一至第七轮巡察反馈的347个问题共分解为953个具体问题，已整改908个，整改率达95% ，剩余45个问题正在稳步推进中。