工具敲击声、设备轰鸣声此起彼伏，一个个忙碌的身影往来穿梭……近日，在黄陵矿业煤矸石发电公司，一场与时间“赛跑”的1号机组C级检修工作全面铺开，现场呈现出如火如荼的奋战场景。
　　“1号机组C修是‘迎峰度夏’前的最后一次综合‘体检’。我们挂图作战、倒排工期，将224项检修消缺项目的管理责任明确到人，全力确保机组以最佳状态迎接夏季高峰‘大考’。”该公司生产技术部部长苏春岩介绍道。
　　自5月17日1号机组停运以来，该公司全体干部职工迅速行动，严格落实安全生产标准化管理规定，按照预定计划从安全管理、工期管控、技术监督等多方面协同发力，保障检修任务安全、优质、高效推进。
　　安全是检修的生命线。该公司全面推行“项目负责制”，将所有检修消缺任务分解至汽机、锅炉、电气、辅网、热工、金属等六个专业的36名检修项目负责人。从工作票签发、风险交底到现场监护、完工验收，全过程均由对应的项目负责人一管到底，确保责任链条不中断、安全管理无盲区。
　　针对所有涉及的动火、有限空间、高空作业等高危特种作业的检修环节，该公司要求由专业组协同项目负责人提前开展风险研判、制定专项防控措施、落实专人盯守管控，牢牢把握安全主动权。
　　“我们提前绘制了工期柱状图，根据项目负责人任务清单情况实行‘错峰’开工，避免因交叉作业或主体责任缺失产生安全隐患。”该公司设备管理中心负责人晁俊刚说。
　　该公司严把工作票审批关口，逐票核验安全措施及人员持证情况，做到无票不作业、无证不上岗，从源头上消除违章风险。各级领导干部、安全管理人员不定期深入检修现场开展“拉网式”巡查，对工作票执行、安全措施落实、现场监护到位等情况进行监督，确保作业过程标准规范，安全管控不留死角。
　　同时，该公司强化检修文件包、作业工序卡管理，要求项目负责人对照检修作业标准化流程，指导进行设备拆解、检查、修复和回装，杜绝“经验主义”和随意操作。生产技术部、设备管理中心相关专业组长负责紧盯作业项目W点（见证点）和H点（停工待检点），严格验收程序，完成一步、确认一步、验收一步，坚决保障检修质量与工期。
　　此外，该公司坚持每天下午召开检修协调会，梳理复盘当日检修进度，统筹解决次日人员调配、物资补给、工序衔接、技术难题等各类实际问题，打通检修工作堵点难点。同时，通报检修过程中出现的劳保用品使用不规范、标准化执行不到位、工期把控不精准等问题及整改情况，做到“ 发现一个、整改一类、规范一片”，发挥以点带面的警示作用，持续夯实检修管理根基。
　　“截至5月31日，该公司已累计开工检修任务153项，完工117项，各项检修任务正按照既定节点高效有序推进。”苏春岩说，“接下来，我们将继续保持‘严、细、实’的工作作风，严把安全关、质量关、工期关，确保1号机组以零缺陷状态投入‘迎峰度夏’保电战役，为电网安全稳定运行保驾护航。”