近年来，我市着力构建“1+3+N”的紧密型医联体模式，重组整合12个紧密型医共体，9个县（市、区）已完成组建挂牌并正式运行，紧密型县域医共体建设运行管理机制构架基本成型，医疗服务能力整体得到提升。
　　在运行过程中，我市医共体还存在一些问题，主要体现在：一是运行管理和资源整合困难。二是县域整体服务能力仍然不足。三是医保相关政策有制约。四是信息化互联互通还未实现。
　　王浩委员建议，一是优化运行管理机制。医共体管理委员会必须要明确各方职责和权利，破除“政策藩篱”，确保高效运行。二是提升基层服务能力。优化资源配置，促进优质资源下沉，做实公共卫生服务。三是强化医保基金赋能。医保部门要精准核算，及时调整政策，引导患者分级就诊；探索改革措施和医保奖惩机制，强化医保基金监管。四是同步推进信息化建设。推动医共体内部各医疗机构的信息升级、改造和融合，特别是建设信息共享平台，实现互联互通，提高医共体内服务的协同性和便捷性。