本报讯（通讯员 蔡方俊）“开门红”事关全局成败，头绪繁，任务重。作为电力生产单位，黄陵矿业煤矸石发电公司始终以电力保供、矿区供热为重点，以高度的责任感和紧迫感，承压奋进、扎实工作，全力冲刺首季“开门红”。
　　“1号炉冷渣机平台安全防护挡板已修复。”“2号给煤机平台有积煤已清理。”工作群一条条信息，时时传递着安全生产标准化文明生产专项治理的工作动态。
　　“工完、料净、场地清”“安全生产文明治理”，已然成为该公司人人口中的热词。该公司在认真总结以往文明生产治理经验的基础上，落实“以标准化体系指导现场管理”，将生产现场划分为多个标准化打造区域，按照先整治、后保持的方式，以“抓小、抓细、抓实”为切入点，制定切实可行的治理计划，建立动态闭环的文明生产长效机制，打响今年文明卫生治理的第一枪。各级责任人带头站在第一排、冲在第一线，每项标准化创建工作都设定了清晰的时间节点和实施路径，集中组织清理设备上的油垢、积灰，并对脱漆、掉漆、锈蚀等设备进行刷漆，对存在安全隐患的转轴护罩、楼梯护笼、平台栏杆进行整改，对办公楼、服务楼老化部件翻新整修。
　　连日来，党旗猎猎，各党支部充分发挥战斗堡垒与党员先锋模范作用，一个个主题活动占据主战场，使生产、生活区域面貌焕然一新。
　　在新旧岁更迭、新任务纷至沓来的春节期间，更是安全生产的关键时期。
　　“要持续开展安全生产‘大讨论’，细化落实防‘非停’措施，狠抓现场管理，深入辨识生产操作过程中的安全风险。”在开工第一课上，该公司总经理史丽超再次强调筑牢安全生产防线。
　　正值1号机组调停检修，该公司紧盯薄弱环节，瞄准重点部位，聚焦检修安全重任，全体参修人员克服检修任务重、时间紧、交叉作业复杂等不利因素，深入推进检修质量标准化、检修现场施工标准化，认真汲取以往检修工作中的经验，做好事故预想和危险点分析，强化外委单位安全管理和反违章管理工作，严把检修质量关，对设备缺陷和隐患进行全面处理，确保高标准、严要求推进完成检修工作任务。
　　同时，该公司持续强化设备全生命周期管理，对生产系统不定期开展安全生产大检查活动，对系统设备进行“拉网式”排查，重要主辅机逐一进行“体检”，努力向“零缺陷”目标奋进，全面发力确保机组健康稳定运行。
　　为应对电力市场现货交易，赢得市场主动，该公司主动研判电力市场形势，统筹参与现货交易，持续优化经营策略开展生产、燃料专题对策分析。结合月度生产计划，坚持月度成本分析，全方位对标分析电量电价、煤价煤耗、厂用电率、两个细则等关键指标，对异常指标进行纠偏和应对，压茬推进利润指标管控。
　　同时，该公司牢牢扭住燃料“牛鼻子”，进一步提升燃料精益化管理水平，加强燃料掺配系统的日常管理和安全监管，做好燃料保供、煤场接卸，持续优化煤场堆放方案，加大矸石、煤泥掺烧，严控入炉煤质热值，不断降低燃料成本。
　　拼出高质量发展的好势头，打开行稳致远的好局面。黄陵矿业煤矸石发电公司上下正以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，书写安全生产的每一笔，全力以赴稳增长，拼搏首季“开门红”。