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发布日期:2025年06月05日
班前会一声嘱托 厂房里万般“较真”
——黄陵矿业煤矸石发电公司筑牢安全堤坝
  通讯员 蔡方俊
  今年以来,黄陵矿业煤矸石发电公司按照“严、细、实”的总要求,聚焦班组这一安全生产基本单元,秉承“一切事故皆预防、一切事故皆可避免”的理念,全面开展“零三违”班组创建工作,切实把安全生产主体责任、安全监管、宣教培训等工作标准化建设落到班组,提升基层班组安全管理效能,为企业稳健发展构筑坚实安全屏障。
   从“他律”到“自律”,筑牢长效屏障
  “今天的工作任务是断路器汇控柜及附属设施二次回路检查,大家务必牢记‘违章就是事故’。老马,你担任今天的现场安全员,一定要盯紧了。”
  “放心,我一定把好安全关。”
  5月25日,在该公司设备管理中心继保班班前会上,班长何鹏伟手持工作日志,有条不紊地向班组成员下达工作任务,着重交代安全注意事项,同时指定经验丰富的老职工马江江担任现场安全员。
  这样严谨有序的班前会场景,已然成为该公司每日的工作常态。作为班组安全生产的第一责任人,班组长不仅要统筹安排生产任务,还要时刻提醒每一位职工,绷紧安全这根“弦”。
  为确保安全生产工作落实落地,该公司坚持“制度管人、流程管事”的安全管理原则,分类编制《班组安全管理标准化手册》,落实从班组长到职工的安全生产责任、履责清单和工作标准,强化安全生产责任考核,从严隐患排查整改,将落实情况纳入全员绩效考核体系,倒逼职工严格按照标准办事,确保每一项工作都有据可依、有章可循,使安全生产工作始终处于有序可控的状态。
   从“常规管理”到“精准管控”,夯实安全根基
  “我们每天去现场,除了自身业务方面的工作,还要检查班组成员违章、隐患和‘两票’执行情况,全方位确保现场作业安全、规范、有序开展。”该公司发电二车间机组长李欢欢说。
  针对近期1号机组B级修作业,该公司密织以领导干部、车间部室、专业班组为主体的现场“巡检网格”,严格“反违章”查纠工作,及时纠正职工不安全行为,对“三违”人员提级处罚,同步出台“说清楚”补充规定,要求严重违章人员与所属班组负责人必须严肃分析原因,制定整改措施与完成时限。同时,按照“日汇报、周总结、月考核”的方式,对各班组反违章情况进行综合评价与排序,表彰奖励完成反违章行动目标或排名靠前的班组,激励引导全体班组树立安全生产意识,共同构建安全有序的生产环境。
  另外,该公司根据各车间、班组生产运行特点,制作安全操作明白卡,建立岗位风险防控清单,全面推行“手指口述”安全确认,严格“两票”审核办理,实施重大操作“三人联签”制度,做到事事有标准、处处有规范,推动班组成员由“依据经验干工作”到“依据标准干工作”的行为转变。
  从“被动应对”到“文化引领”,厚植安全底蕴
  长期以来,该公司始终将安全文化建设作为提升安全管理“软实力”的核心工程,用潜移默化的方式重塑职工安全思维体系,推动安全意识从“认知层”向“行为层”深度转化。
  积极构建了立体化安全文化传播体系,在厂区道路、设备厂房设置安全标语与NOSA安健环风险提示,以“抬头见警示、举目有提示”的安全理念宣传方式,强化作业现场的风险防控。依托办公大厅、电梯、主控室等区域动态屏幕,循环播放NOSA之星工作事迹和典型事故案例,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
  此外,该公司聚焦职工安全素养提升,常态化开展事故警示周、职业病防治法宣传周、安全大讲堂等活动,利用仿真机系统,组织职工从机组启停操作、常见异常处置、事故模拟演练等多个方面实操演练,明确班组内人员事故处置角色和职责,将理论与实践相结合,摆脱以往“口对耳”灌输式的宣教模式,让班组成员从被动接受转为自觉遵守,让安全意识在思想深处扎根,促使员工在实际工作中严守“三违”红线,筑牢安全生产防线。