今年以来，黄陵矿业煤矸石发电公司坚持以“安全生产治本攻坚三年行动”为统领，持续创新全员安全教育模式，狠抓安全考核管理，全面构建全员互保联防新格局，全力构建更为坚实、长效的安全防护体系。
　　安全教育“入脑入心”
　　“ 转动设备现场作业，可能存在夹击、卷入等机械伤害，作业前要充分进行风险预判，做好对应的安全防护措施。”日前，在该公司设备管理中心继电保护班组安全“小讲堂”上，班组安全员樊敏亮向职工讲解机械伤害事故和防范措施。
　　将安全教育视为安全生产的第一道防线，是该公司全面落实安全管理要求的重要举措。积极创新宣教形式，除传统的集中授课、安全讲座外，大力推广线上学习平台、班组安全管理“小课堂”、典型事故案例剖析会、岗位风险辨识微课堂等多种形式，增强学习的吸引力和实效性。同时，紧密结合各岗位实际风险点，培训内容涵盖安全操作规程、应急避险与救援知识、相关法律法规、职业健康防护等，确保员工“知风险、懂防范、会应急”。
　　坚持“顶层设计、同步实施、覆盖全员”的原则，全面实施分层分类培训，确保从管理层到一线员工，从新入职到老员工，均能接受符合其岗位需求的安全知识与技能培训，实现安全教育无死角、全覆盖，切实筑牢员工思想与技能“双防线”。
　　检查考核“动真碰硬”
　　“在今天的安全检查中，共查处隐患16条，现场整改完成10条，下发整改通知单6条，相关隐患及整改情况将纳入月度绩效考核管理。”6月3日晚，在该公司1号机组B修协调会上，该公司安监部逐项通报安全检查情况。
　　为切实将安全管理落到实处，该公司强化安全检查与考核的力度与精度，建立“公司级月查、部门和车间级周查、班组级日查”的三级立体常态化检查网络，以及针对机组检修作业、危险时段的随机检查机制。坚持问题导向、每日通报，聚焦重大危险源、关键设备设施、高危作业环节及习惯性违章行为，确保隐患排查无遗漏。
　　狠抓闭环管理强化整改落实，对检查发现的问题隐患建立详细台账，明确整改责任人、整改措施、完成时限，并实施严格的“登记、整改、验收、销号”闭环管理流程，遏制了事故苗头。
　　该公司严格考核结果兑现，将安全检查结果、隐患整改率、违章行为发生率等关键指标，纳入各车间、部室绩效考核，不断提升各级人员的安全责任意识，倒逼安全管理职责履行到位。
 　 互保联防“织密网络”
　　该公司大力推进安全管理“互保联防”机制，创新性地推动安全管理工作向“群防群治、互保互助”模式深化拓展。
　　在生产班组、作业区域等最小单元推行“安全联防小组”机制。小组成员间签订《安全互保责任书》，明确相互监督、提醒、制止违章及紧急情况下的互助职责，形成“一人把关一处安，众人联防稳如山”的现场安全互助网。
　　开展“安全监督哨”行动，鼓励所有职工成为“安全监督哨”，对发现身边的安全隐患、违章操作等行为，无论是否属于本人职责范围，均有权第一时间指出、报告或制止，营造“人人都是安全员”的浓厚氛围。
　　定期组织跨部门、跨班组的安全经验分享会，推广优秀的安全管理经验和有效的风险防控小妙招，促进安全知识和良好习惯在职工间的流动与传承，增强整体安全防御能力，全面打造“本质更安全、人人共守护”的安全生产环境，为企业高质量发展构筑坚实的安全基础。