本报讯（通讯员 赵鹏）近年来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿立足矿井地质条件复杂、智能化升级提速的实际，构建起全链条人才培养体系，让科技人才在煤海沃土上快速成长，为矿井高质量发展注入强劲科技动能。
　　该矿摒弃“一刀切”培训模式，坚持“按需施教、精准滴灌”，针对不同岗位、不同层次职工的需求，打造“一人一档”“一期一档”精细化培训体系，显著提升培训的针对性与实效性。针对新入职职工，推行“岗前培训+师徒带教+岗位实操”三阶培养模式，重点开展安全规程、岗位技能、应急处置等基础培训，帮助其快速适应岗位需求；针对一线职工，创新“每日一提问、每周一案例、每月一考核”常态化学习机制，将培训融入班前会、检修间隙，通过案例分析、现场实操、专题研讨等形式，强化安全技能和操作水平，推动职工安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。
　　今年以来，该矿聚焦智能采掘、智能监控等核心领域，将智能设备操作、风险预警处置纳入培训重点，开展沉浸式实操培训，让职工熟练掌握智能化设备操作技能，实现与智能化装备的同频适配。同时，持续更新培训题库，增补“新规程”“硬措施”相关题目2000余道，通过“班前抽查+井口考核+现场考核”三维评估模式，确保培训成效。各类考试通过率始终保持100%，特种作业人员持证上岗率稳定在100% 。
　　该矿积极搭建多元化成长平台，依托职工创新工作室及王忠胜技能大师工作室，推行“师徒结对+岗位练兵”，组建56对创新师徒对子，常态化开展技术比武和岗位练兵。通过“手把手”教学、跨专业实训，助力青年职工快速成长，让人才有舞台、有空间、有作为。近年来，32名徒弟成长为“创新能手”，联合研发实用成果17项；李博涛、屈勇强等职工先后在国家级技能竞赛中斩获佳绩，彰显了该矿人才培育的丰硕成果。
　　该矿坚持“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”，健全人才激励机制，让技能“变现”看得见、摸得着。建立与技能等级直接挂钩的薪酬体系，为高级工、技师、高级技师、特级技师分别发放专项技能津贴，推行“特岗特酬”“协议工资制”等差异化薪酬政策，拓宽高技能人才成长通道，极大激发了职工钻研技能的积极性。优化“首席制”、金银牌“两长一员”评选机制，将考核结果与绩效薪酬硬挂钩，对表现突出的人才给予表彰奖励，树立“重实干、重实绩、重技能”的鲜明导向。
　　近年来，该矿先后有292人取得晋升技术等级证书，15人晋升为技师，1人获得陕煤集团特级技师称号，8人参加国家级技能比赛并获奖，全矿技能型职工占比高达93%，形成了“人人勤学技能、个个争当能手”的浓厚氛围。同时，加大民生投入，建成职工书屋、健身房等阵地，常态化开展帮扶慰问、文体活动，增强人才的归属感和幸福感，让人才留得住、用得好。
　　如今，在二号煤矿，人才成长的土壤愈发肥沃，一支勇创新、懂技术、敢担当的高素质人才队伍已然形成。