通讯员 晁俊刚 周峰
　　今年以来，黄陵矿业煤矸石发电公司紧扣高质量发展目标，深入贯彻落实“安全生产治本攻坚三年行动”各项部署要求，以“如履薄冰”的危机感和“时时放心不下”的责任感，抓实抓细安全管理工作，推动公司发展稳步前行、提质增效。
　　制度约束“硬起来”，划好红线明职责
　　制度是安全生产的基石。该公司严格安全生产标准化管理，压实各环节安全责任，持续提升本质安全水平。
　　“ 只有紧跟新标准，不断查漏补缺，制度才能真管用、不落伍。”该公司安全管理部刘毅男说。
　　对标《电力行业电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》《GB35181-2025重大火灾隐患判定规则》等最新国家、行业标准规范和安全生产典型事故案例，该公司对现有安全管理制度进行全面梳理，修订完善《安健环风险识别与评价管理标准》《安全生产责任制管理标准》等6项制度，进一步厘清各层级职责边界，细化风险管控与隐患排查治理，确保安全管理有章可循、有据可依。
　　逐级签订《安全生产目标责任书》，将安全指标分解到车间、班组和岗位，明确各岗位的安全职责和工作标准，形成“人人有责、人人知责、人人履责”的责任闭环。同时，将安全履责情况纳入月度绩效考核与年度评优，做到“照单履责、失职追责”，真正让制度约束“硬起来”。
　　宣传引导“活起来”，入脑入心转观念
　　该公司坚持把宣传教育作为安全管理的基础性工作，创新形式、丰富载体，让安全理念入脑入心，实现从“要我安全”到“我要安全”的深刻转变。
　　充分利用厂区原有宣传栏，设置安全生产法律法规、行业标准解读、典型违法案例等专题版块，在潜移默化中强化全员遵章守纪、按规操作的思想自觉。在厂区主干道、各生产区域醒目位置，增设安全标语、风险警示牌、操作要点提示牌、逃生路线图等，让员工“行有指引、做有遵循”，以可视化手段推动标准化管理入脑入心。同时，在厂区各处电子屏，滚动播放安全警示片、作业规范演示等内容，结合重要时段、特殊作业节点推送安全提示，形成“动静结合、多点联动”的全天候安全宣教格局。
　　“ 公司要求我们在操作前先对照操作规范和风险指示牌查漏补缺，确认无误后才能开始作业，既能防范人为疏漏，也能提前消灭事故隐患。”该公司运行值长张利国介绍道。
　　此外，该公司积极引导各车间、班组利用班前班后会、安全办公会、作业安全交底等契机，组织开展事故案例学习、安全“小讲堂”等活动，让职工轮流讲案例、谈体会、辨风险，提升安全宣教实效，切实筑牢基层一线安全防线。
　　行动落实“实起来”，分级排查除隐患
　　该公司坚持“隐患就是事故”的理念，将风险管控关口前移至生产一线、作业现场，坚决遏制各类安全事故发生。
　　严格“两票”管理，规范作业票证的审批、签发、许可、终结程序以及安全防护措施执行，确保作业全过程可追溯、可管控。落实领导干部值班值守、走动管理制度以及巡回检查、安全巡查、作业监护等管控措施，构建“横向到边、纵向到底”的现场监管体系，做到重点区域全覆盖、关键环节全盯防、作业行为全监护，确保风险早发现、隐患快处置、责任真落地。
　　同时，扎实开展隐患排查治理行动，组织开展公司级联合检查18次，车间、班组级自查120余次，累计排查各类隐患469项。对排查出的问题实行清单化、闭环式管理，明确整改责任人、措施、时限，争取做到“发现一处、整改一处、销号一处”。持续开展隐患分析复盘和“三违”人员再教育，对重复性、典型性问题进行溯源分析，推动从“治标”向“ 治本”转变，不断提升风险防控能力，夯实公司高质量发展安全根基。