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发布日期:2025年11月27日
励精图“质”铸品牌 寒冬保供显担当
——黄陵矿业一号煤矿精细化管理推动经营效益最大化
  通讯员 倪小红 赵越
  初冬的轩辕大地,寒风凛冽。然而,在黄陵矿业一号煤矿的仓下装车点,却是一派火热的生产场景:工人精准操控设备,滚滚乌金倾泻入车厢,智能系统高效完成装载、防冻、封尘等一系列流程… …整个矿区仿佛按下“快进键”,在紧张有序中跑出保供“加速度”。
  四季度是能源保供的关键时期。一号煤矿抢抓机遇,以“全入洗、精品煤”战略为导向,实施煤质全过程管控,通过精细化管理把好源头、控住沿线、抓好洗选、强化运输,从开采到终端实现全链条质量监督与考核,持续提升“黄陵煤”品牌含金量,推动经营效益最大化。
   源头把控,精耕细作守牢“第一关”
  煤炭品质,始于开采。唯有“精耕细作”,才能破解“多出煤、少出矸”的难题。
  该矿坚持技术先行,提前研判煤层赋存条件,强化地质构造分析,科学优化工作面设计。全面推行“两强化、三控制、两优化”的“232”煤质管理模式,针对不同工作面、不同开采阶段实施“一面一策”“一段一策”精准管控,有效规避断层、薄煤层等对煤质的影响,实现绿色安全开采与煤质提升双赢。
  “作为原煤生产的第一道关口,我们坚持‘源头控矸、过程控杂、现场控水’,根据煤层厚度及时调整采高,做到不丢顶底煤、不采顶底矸。”综采一队队长张志介绍,他们总结出“八不”管控法——淤泥不上皮带、渣石不进仓、淋水不湿煤、杂物不掺煤、顶板不漏矸、煤矸不混运、转载不空喷、冲尘不洒带,使1014综采工作面连续三个月精煤发热量稳定在6600大卡。
  掘进环节的煤矸分运是源头控质的关键。掘进四队队长成飞带领团队,在过断层、破碎带时严把“拣矸关”,将分装分运责任落实到岗、到人,确保原煤干净升井。
  针对水分管控,该矿提前编制专项措施,根据煤层条件释放煤岩水量,精准调控喷雾时机,防止污水、杂物进入煤流系统,从源头筑牢煤质“防护墙”。
  中端治理,智能洗选激活“增效键”
  如果说开采是煤质管控的“源头”,那么洗选就是让“乌金”增值的“核心工坊”。一号煤矿以智能技术推动“粗粮做细、细粮做精”,实现原煤价值最大化。
  在选煤厂,TDS智能选矸机如同“智能慧眼”,通过X射线探测与大数据分析,精准识别煤与矸石,并以高压风枪快速分离,选矸率达95%,最大处理能力达240吨/小时。“它能快速把‘石头’筛出去、把‘金子’留下来。”选煤厂厂长郭锋涛手捧乌黑锃亮的煤粒,自豪地说。
  选煤厂充分发挥“中央厨房”作用,将智能化成果深度融入生产全流程:智能采制样化验系统实现煤炭在线分析、自动采样、机器人制样、智能化验与存样传输的集中管控;洗选车间动态调控重介分选、煤泥水处理等关键工艺参数,严格把控精煤灰分、回收率、发热量等指标,持续提高精煤回收率,推动“乌金”变“黄金”。
  终端发力,高效运销夯实“品牌基”
  产出优质煤炭只是第一步,只有高效送达用户手中,才能将“乌金流”转化为“效益流”。一号煤矿聚焦“产得出、运得走、销得快、质量稳”,全力打通终端环节的堵点、难点。
  该矿调度室实时监控仓位,动态调节灌煤量;选煤厂实行24小时在岗,确保车辆随到随装。为提升运输效率,矿上优化组织流程,采取“一列在装、一列在加固”的并行作业模式,实现装运环节无缝衔接。同时加强车辆检修,缩短扣存时间,提高周转率,让煤炭“出门”更快、更畅。
  “ 我们主动与李漳河车站、铁运公司协调,提前预判空车集中到达、重车积压等情况,及时制定应对方案。”选煤厂副厂长王波表示,通过多方联动,有效缩短车辆停留时间,杜绝“车等煤”,实现煤炭“接得进、装得上、发得出”的顺畅运转。
  严寒天气下,煤炭冻结是运销的“头号难题”。为此,该矿根据气温精准调控防冻液、防冻粉喷洒量,装车前在车壁喷洒防冻液,装载后实施封尘处理,严防冻车与风损。专人定期检查车厢内煤块冻底、积雪情况,及时处置,以“以动治‘冻’”的精细化管理,保障极寒天气下列车正常运行,用责任与担当筑牢能源保供“生命线”。